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汇报人：汇报时间：建筑公司分包单位管理制度
目录CONTENTS引言分包单位管理制度的重要性分包单位的选择与评估分包合同的签订与执行分包单位的管理与监督分包单位的考核与奖惩结论
01引言
目的和背景确保工程质量和安全通过建立分包单位管理制度，加强对分包单位的管理，确保工程质量和施工安全。提高项目效率通过规范分包单位的职责和行为，提高项目整体执行效率，缩短工期。维护企业利益确保分包单位按照合同约定履行职责，降低企业风险和损失。
指根据合同约定，将工程项目的部分工作分包给其他施工单位完成的单位。分包单位指为规范分包单位的行为，明确其职责、权利和义务，确保工程质量和安全而制定的一系列规定和措
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