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2024年监理工程师之交通工程监理案例分析通关考

试题库带答案解析

大题（共10题）

一、某建设单位（甲方）与某施工单位（乙方）签订了施工合同,同时与某降水

公司订立了工程降水合同。甲乙双方合同规定：采用单价合同,每一分项工程的

实际工程量增加（或减少）超过招标文件中工程量的10％以上时调整单价；工

作B、E、G作业使用的主导施工机械一台（乙方自备）,台班费为400元／台

班,其中台班折旧费为50元／台班,施工网络计划如下。甲乙双方约定8月15

日开工。工程施工中发生如下事件：事件1：降水方案错误,致使工作D推迟2

天,乙方配合用工5个工日,窝工6个工日；事件2：8月21日至8月22日,场

外停电,停工2天,造成人员窝工16个工日。事件3：因设计变更,工作E工程

量由招标文件的300m3增至350m3,超过了10％,合同中该工作的单价为55元／

m3,经协商调整后综合单价为50元／m3；事件4：为保证工程质量,乙方在施工

中将工作B原设计尺寸扩大,增加工程量15m3,该工作综合单价为78元／m3；

事件5：在工作B、E均完成后,甲方指令增加一项临时工作K,经核准,完成该工

作需要1d时间,机械1台班,人工10个工日。

【问题】

5、监理工程师如何减少或避免工程延期事件的发生?

【答案】5、监理工程师应做好以下工作,减少或避免工程延期事件的发生：

（1）选择合适的时机下达工程开工令。（2）提醒业主履行施工承包合同中所

规定的职责（3）妥善处理工程延期事件。

二、某公路工程项目，采用公开招标方式选择施工单位。招标文件要求，提交

投标文件和投标保证金的截止时间为2008年5月30日。共有5家施工单位参

加了投标。第1家施工单位于2008年6月2日提交了投标保证金。开标会于

2008年6月3日由当地交通局主持召开。第5家施工单位于开标前向建设单位

要求撤回投标文件和退还投标保证金。经过评标定标建设单位最终确定第3家

施工单位中标。建设单位与中标的施工单位按规定签订了施工合同。该公路工

程在施工过程中发生了以下事件：事件1：因建设单位拆迁工作拖延，导致施

工单位A项工作延误了2天，并造成人工窝工6个工日。事件2：施工单位与

机械设备租赁商约定，C工作施工用的某机械由出租方提供。但因出租方原因

该机械未能按计划进场，造成施工单位C工作延误2天和人工窝工8个工日。

事件3：因建设单位提出设计变更，导致施工单位E工作延误4天，增加人工

14个工日，其他费用增加9000元。事件4：因建设单位提供的材料出现质量缺

陷，导致施工单位H工作延误2天，增加人工8个工日，并使F工作延误1

天，并造成人工窝工20个工日。上述事件中，A、C、H三项工作均为关键工

作，其余工作均为非关键工作，并均有还够的机动时间。

【问题】

2.第1家施工单位提交投标保证金的时间是否符合规定？对其投标文件会产生

什么影响？为什么？

【答案】

2.第1家施工单位提交投标保证金的时间不符合规定。由于提交投标保证金的

时间比规定时间迟了3天，该投标文件将被拒收，作废标处理。因为根据相关

法律规定，投标人不按招标文件要求提交投标保证金的，该投标文件将被拒

绝，作废将处理。

三、总监理工程师主持编写项目监理规划后，在建设单位主持的第一次工地会

议上报送建设单位代表，并介绍了项目监理规划的主要内容。会议结束时，建

设单位代表要求项目监理机构起草会议纪要，总监理工程师以“谁主持会议谁

起草”为由，拒绝起草。

【问题】

总监理工程师的做法有哪些不妥之处？写出正确做法。

【答案】（1）不妥之处一：项目监理规划在第一次工地会议上报送建设单位代

表。正确做法：根据法律法规规定，监理单位应在第一次工地会议前将项

目监理规划报送建设单位。（2）不妥之处二：项目监理规划完成后直接报

送建设单位代表。正确做法：监理规划编写完成后必须经监理单位技术负

责人审核批准，才可报送建设单位。（3）不妥之处三：第一次工地会议上

仅介绍了项目监理规划的主要内容不够全面。