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办公设备项目安装调试方案
目录
TOC\o1-3\h\z\u第一节现场设备安装施工管理制度 1
一、管理职责 1
二、设备安装管理规定 2
三、制定设备安装方案 2
四、设备安装过程管理 2
五、设备的调试和验收 5
六、设备安装人员管理 6
七、设备安装质量控制办法 7
八、设备安装施工费用的控制 9
九、附表 9
第二节设备安装调试方案 13
一、配送及安装方案 13
二、安装准备阶段 14
三、整体项目实施安装计划表 14
四、系统联网调试方案 15
第一节现场设备安装施工管理制度
为了规范公司现场设备设施安装施工管理工作,提升企业设备管理水平,有效控制设备设施安装施工成本,保证设备安装的工程质量,特制定公司现场设备设施安装施工管理制度,各相关部室必须遵照执行。
一、管理职责
公司现场设备设施安装管理工作主管部门;设备动力部主要职责是负责安装工作的组织协调、安装方案的审核、安装合同签订、安装工程调试、验收等工作。确保设备安装符合标准要求,保证设备能顺利投入生产,其具体职责如下:
1.负责制定现场设备设施安装的相关管理制度,经公司总经理批准后监督执行;
2.组织审核设备安装方案;
3.审核安装单位的资质和安装人员的资格,与安装单位签订安装合同;
4.监督检查设备安装过程中的质量情况,及时处理发生的重大质量问题;
5.处理重点设备安装过程中的相关技术问题;
6.安排专职人员会同相关部门对设备安装施工进行全过程跟踪管理;
7.收集安装单位信息,提供安装单位候选名单,为公司决策提供依据;
8.收集设备安装相关资料。建立设备档案。
9.组织设备安装后的调试和验收工作。
二、设备安装管理规定
1.为加强对设备安装工作的管理,按时保质地完成设备安装工作,结合公司实际情况,特制订本规定;
2.本制度适用于公司与现场设备设施安装相关的工作;
三、制定设备安装方案
1.设备安装人员根据设备安装现场的格局和设备的具体特点,向设备安装方案制定人员提供合理化建议;
2.设备安装方案的制定
(1)对于供应商提供安装服务的设备,设备部需协助供应商制定设备安装方案;
(2)对于供应商不提供安装服务的设备,需外委安装单位进行安装的,项目部应与安装单位商讨确定设备安装方案;
(3)某些重要设备安装的方案,设备部部长、主管副总经理应亲自参与制定;
(4)设备部部长负责审核设备安装方案,重点设备安装方案需报主管副总审批。
四、设备安装过程管理
1.设备使用单位按库房设备管理规定办理设备出库手续,设备开箱检查由项目部、安装单位、设备使用部门及相关部门参加。
2.设备开箱后,应检查以下主要内容:
(1)检查箱号、箱数及外包装情况,若发现问题应做好记录,并及时处理;
(2)按照装箱单清点核对设备型号、规格、零件、部件、工具、附件、备件以及说明书等技术文件;
(3)检查设备在运输保管过程中有无锈蚀,如有锈蚀应及时处理;
(4)凡属未清洗过的滑动面严禁移动,以防研损;
(5)不需要安装的附件、工具、备件等应妥善装箱保管,待设备安装完工后一并移交给使用单位;
(6)核对设备基础图和电气线路图与设备实际情况是否相符;检查地脚螺钉孔等有关尺寸及地脚螺钉、垫铁是否符合要求;核对电气接线口的位置及有关参数是否与说明书相符;
(7)检查后作出详细检查记录,并填写设备开箱检查验收单。
3.设备开箱检验合格后,项目部应组织相关人员进行设备安装工作(由安装单位自行采购的设备由施工单位自行负责开箱检查),设备安装工作按照以下程序进行:
(1)设备安装定位
①基本原则:设备安装的位置需要满足生产工艺的需要及维护,检修、技术安全、工序连接等方面的要求;
②设备在车间的安装位置、排列、标高以及立体、平面间相互距离等应符合设备平面布置图及安装施工图的规定。期中,设备定位时需要考虑以下因素:
A.适应产品工艺流程及加工条件的需要(包括环境温度、粉尘、噪音、光线、振动等)。
B.设备的主体与附属装置的外形尺寸及运动部件的极限位置;
C.要满足设备安装、维修和安全操作的需要;
D.满足厂房的跨度、起重机设备的高度、门的宽度与高度的要求;
E.满足动力供应情况和劳动保护的要求;
F.平面布置应排列整齐、美观、符合设计资料有关规定。
(2)设备的安装找平
①选定找平基准面的位置
设备安装时的基准面一般以支撑滑动部件的导向面(如机床导轨)或部件装配面,工卡具支撑面和工作台面等为找平基准面;
②安装的垫铁应符合说明书和有关设计与设备技术文件对垫铁的规定;
③地脚螺钉、螺帽和垫圈的规格应符合说明书与设计的要求。
(3)设备的固定
除少数可移动的设备外,绝大部分设
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