JMHB-HSE-XZ-04 金茂华北HSE培训管理细则(2022版).docx

JMHB-HSE-XZ-04 金茂华北HSE培训管理细则(2022版).docx

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

业务板块

HSE管理

文件名称

金茂华北HSE培训管理细则

文件编号

JMHB-HSE-XZ-04

发布日期

2022年6月10日

修订日期

PAGE

PAGE1

金茂华北HSE培训管理细则

目的

为规范公司工程及HSE培训管理,提高员工的HSE意识和工程专业技能,确保员工具备安全工作的能力,推动公司工程及HSE管理体系有效落地,预防事故的发生,特制定本管理细则。

适用范围

适用于金茂华北公司及下属各单位。

职责

1.金茂华北项目管理中心

1.1负责公司工程及HSE培训管理细则的制订、修订和解释,并对各经营单位HSE培训管理工作进行指导、监督、检查和考核。

1.2负责编制公司年度工程及HSE培训计划并组织实施,并监督各单位制定工程及HSE培训计划的实施。

1.3负责对下属各单位的工程及HSE培训工作进行指导、监督、检查和考核。

1.4支持人力资源部和各下属单位完成计划的工程及HSE培训授课安排。

2.金茂华北人力资源部

2.1人力资源部作为培训管理部门,在公司培训体系建设和执行中,应统筹HSE培训课程的执行。

2.2人力资源部应将工程及HSE培训纳入人力资源管理机制中,在编制公司年度培训计划时,负责将工程及HSE培训计划纳入年度培训计划。

2.3人力资源部在制定、实施关键岗位、后备人才、骨干员工、新任经理、新员工培训计划时,涵盖工程及HSE管理专项课程。

2.4人力资源部公司主要HSE管理要求纳入员工手册中。

3.金茂华北其它职能部门

3.1组织部门员工参加公司组织的各种工程及HSE培训。

3.2进行部门级HSE培训或学习活动后,做好相关记录。

3.3开展并落实员工上岗前质量安全谈话,普通员工无需做记录,其他人员应做好相应记录。

4.各经营单位

4.1各经营单位是工程及HSE培训的责任主体,各单位应将工程及HSE培训纳入战略规划,建立本单位的工程及HSE培训管理细则并实施。

4.2各经营单位应建立年度工程及HSE培训计划并组织实施。

4.3各经营单位结合实际制定工程及HSE培训矩阵。

4.4各经营单位负责本单位范围内的承包商、租户、顾客、访客的HSE培训管理。

5.部门负责人职责

5.1与下属开展上岗前安全谈话。

6.员工个人

6.1根据本岗位及自身工作能力和直线领导进行岗前质量安全谈话,可适当提出HSE培训需求和申请。

6.2积极参加工程及HSE培训,熟悉有关工程及HSE规章细则和安全操作规程,增强预防事故、控制职业危害和应急处理的能力。

政策

1.培训范围及内容

1.1培训范围、频次及要求

1.1.1中国中化HSE资格认证内部培训

参训人员:各单位主要负责人、QHSE分管领导、QHSE部负责人;

频次:按照集团要求。

1.1.2中国金茂及金茂华北组织的QHSE资格认证培训

参训人员:金茂华北城市总经理、QHSE分管领导、项目总经理、项目QHSE分管领导、工程及HSE部门负责人、承包商负责人等;

频次:总部每年一次,各经营单位至少每半年一次。

1.1.3中国金茂及金茂华北组织的QHSE资格认证培训

参训人员:金茂华北城市总经理、QHSE分管领导、项目总经理、工程及HSE部门负责人等;

频次:总部每年一次,各经营单位至少每半年一次。

1.1.4新动力培训

参训人员:各单位新入职、复岗、转岗等QHSE管理人员,包括但不限于项目工程及HSE部门负责人、物业工程部门负责人、专业工程师等;

频次:总部每年一次,各经营单位应至少每半年一次。

1.1.5特种作业人员岗前安全培训

参训人员:公司涉及的特种作业人员,包括电工、金属焊接、切割作业等;

频次:上岗前必须按照国家有关法律、法规的规定接受专门的安全培训,经考核合格,取得特种作业操作资格证书后,方可上岗作业。

1.1.6施工现场特种作业实操培训

参训人员:开发项目施工现场电工、焊工、架子工、起重工等特种作业人员;

频次:上岗前必须开展实操考核培训,实操考核合格的方能进入施工现场作业。

1.1.7QHSE入场培训

参训人员:进入施工或工作现场的外来人员;

频次:施工作业前。

1.1.8岗前质量安全谈话

参训人员:新入职员工由其上级领导7日内完成。

1.2培训内容

按照国家、集团及公司要求,各经营单位应围绕本单位年度重点工作制定相应培训计划,培训内容包括但不限于:

1.2.1总书记、党中央及上级单位有关工程及HSE管理的重要指示批示要求;

1.2.2国家工程建设和HSE管理法律、法规和其他要求;

1.2.3中国中化、中国金茂、金茂华北QHSE制度标准、FORUS体系和基本要求;

1.2.4公司业务的性质、特点和HSE风险管理特点;

1.2.5岗位职责、应知应会和安全操作规程;

1.2.6职业健康安全基本知识;

1.2.7自救互救、急救方法、疏

您可能关注的文档

文档评论(0)

锵锵锵丶强 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档