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安检设备采购货物运输方案

目录

TOC\o1-3\h\z\u第一节货物运输计划 1

一、运输系统原则 1

二、货物运输流程 3

三、货物运输目标 4

四、货物运输管理 5

五、运输组织机构 6

六、运输车辆配备 7

七、运输司机管理 22

第二节货物运输方案 25

一、货物运输承诺 25

二、货物运输程序 27

第三节货物装卸方案 30

一、装卸计划 30

二、装卸方案 33

第一节货物运输计划

一、运输系统原则

1.运输系统的可靠性原则：在货物运输中，选择运输工具应优先考虑适合集装箱运输的车辆、船舶、机车，因为长途运输过程中，集装箱运输的质损率最低、并且统一了运输工具规格，在调运过程中，无须多考虑运输工具的适载性，便于进行路径优化。

2.运输系统的安全性原则：运输系统的安全是保证物流证输的前据，而选择合适的运输方式是保证运输安全性的首要条件，它包括人身和设备的安全，了解重量、体积和物理化学性质（易燃防潮）等，然后选择安全可靠的运输方式。

3.运输系统的及时性原则：运输的在途时间和到货的准时性是衡量运输效果的又一重要指标。运输时间的长短和到货的准确性不仅决定着货物周转的快慢，而且还对生产的顺利进行影响极大，由于运输不及时造成客户缺货，有时会对客户公司造成巨大的经济损失。

4.运输系统的低成本原则：运输成本的多少是衡量运输系统的综合指标，也是影响物流运输经济效益的主要因素，运输费用似乎和以上的三个原则存在悖反，如为缩短运输时间，选择速度更快的运输方式，一般会引起运输费用的增加。因此如何在两者之间寻求一个平衡，即包保证生产的顺利开展，又要运输系统的成本较低，需要综合考虑全局之后衡量一个最优的方案。

5.运输系统信息化原则：现代物流运输系统必须建立在信息化基础之上，物流过程中存在大量的客户、供应商的数据。以互联网为平台，使用标准的数据结构进行数据交换，也就是所谓的EDI。为了将移动的车辆也纳入运转的信息链中，则需要使用移动信息系统，比如通过安装车载卫星定位装置，确定的合同数据、路线数据、车辆数据和行驶数据都被收集起来进行储存、交换、处理。另外还可以进行车辆定位，帮助货运公司的工作，人员在安排短期取货和到货时间方面做好车辆调度，此外在运输过程中还需要遵循以下几点：

（1）合法：货物的运输必须严格遵守有关的法规、政策、办法。

（2）及时：货物运输应按照产、供、运、销的流通规律，及时实现其在空间上的位移，尽量缩短待运期和在途时间，加速流转，促进购销业务的顺利进行。

（3）准确：货货物运输过程中，必须切实防止各种差错事故，避免阴差阳错造成运力和时间上的浪费，准确无误的完成运输任务。

（4）安全：货物在运输过程中，必须杜绝各种损坏、污染、丢失等事故发生，确保人身、商品、设备的安全，保证货物安全到达目的地。

（5）经济：货物运输必须选择经济合理的运输路线和运输方式，尽可能的减少运输环节，缩短运输里程，减少费用支出，合理利用运输设施和运输工具，加强维修保养，节约人力、物力、财力，降低劳动消耗，提高经济效益。

二、货物运输流程

1.接单：??

（1）运输主管根据供货计划开始运输发送计划。

（2）运输人员从公司接出库提货单证。

（3）核对单证。

2.登记：??

（1）运输人员在登记表上登记送货目的地，采购方标定提货号码。

（2）驾驶员到运输人员中心拿提货单，并在运输台账上确认签收。

3.调度安排：

（1）填写运输计划。??

（2）填写运输在途，送到情况，追踪反馈表。

（3）电脑输单。

4.车队交接：??

（1）根据送货方向，重量、体积、统筹安排车辆。

（2）报运输计划给采购方，并确认到厂提货时间。

5.提货发运：??

（1）按时到达提货仓库。

（2）检查车辆情况。

（3）办理提货手续。??

（4）提货，清点数量，盖好车棚，锁好箱门。

（5）办好出厂手续。??

（6）电话通知收货采购方预达时间。

6.在途追踪：??

（1）建立收货采购方档案。

（2）驾驶员及时反馈途中信息。

（3）与收货采购方电话联系送货情况。

（4）填写跟踪记录。??

（5）有异常情况及时与采购方联系。

7.到达签收回单：??

（1）按时准确到达指定卸货地点。

（2）货物交接。??

（3）百分之百签收，保证运输产品的数量和质量与出库单一致。

（4）将签收货物回执单反馈至公司。

三、货物运输目标

根据货物运输的性质和特点，针对货物运输的任务，本项目的运输目标可以概括为“安全、迅速、准确、节省、方便”十个字，具体如下：

（1）安全：就是要求在运输过程中做到货物完好无损和各种运输工具的安全，如果运输过程中不能维护货物的质量，甚至造成大量货物