2024年黑龙江省成考(专升本)管理学预测试题含解析 .pdf

2024年黑龙江省成考（专升本）管理学预测试题

一、单选题

1、在公司层战略中，多元化战略属于（）

（A）发展型战略

（B）稳定发展型战略

（C）防御型战略

（D）收缩型战略

2、关于强化理论，下列说法正确的是______

A．美国心理学家马斯洛首先提出

B．所谓正强化就是惩罚那些不符合组织目标的行为，以使这些行为削弱甚至消失

C．连续的、固定的正强化能够使一切强化都起到较大的效果

D．实施负强化的方式与正强化有所差异，应以连续的负强化为主

3、儒家思想强调管理的核心是______

A.财富B.人C.物质D.法制

4、某电脑生产厂商针对女性顾客开发了一款色彩鲜艳、体积小的笔记本电脑。这种战略

在理论上被称为（）

（A）差异化战略

（B）市场细分化战略

（C）市场渗透战略

（D）集中化战略

5、把“保护和增进社会福利”作为企业目标内容的企业价值观发展阶段是（）

（A）工业化初期

（B）工业化中期

（C）工业化后期

（D）后工业化时期

6、“个人主义或集体主义”属于全球化管理环境因素中的（）

（A）政治与法律环境

（B）经济和技术环境

（C）文化环境

（D）任务环境

7、下列理论中,不属于领导情景理论的是______

A．费德勒权变理论B.路径—目标理论

C．领导生命周期理论D.管理方格理论

8、法约尔提出的管理的五项职能或要素是______

A.计划、组织、指挥、协调、控制B.计划、组织、决策、领导、控制

C.计划、组织、决策、协调、控制D.计划、组织、人员配备、指导、控制

9、要求每位下属应该有一个并且仅有一个上级的组织设计原则是（）

（A）统一指挥原则

（B）专业化分工原则

（C）控制幅度原则

（D）权责对等原则

10、按照组织系统划分，沟通可分为______

A．工具式沟通和感情式沟通B．个体间沟通和群体间沟通

C．正式沟通与非正式沟通D．上行沟通与下行沟通

11、信息化程度主要影响组织决策的（）

（A）效率

（B）效果

（C）数量

（D）质量

12、中心化程度低，成员之间地位平等，采用委员会制形式的沟通，是______沟通网络。

A.链式B.全通道式C.轮式D.环式

13、将计划分为生产计划、营销计划等业务计划的分类标准是______

A．综合性程度B.时间长短

C．程序化程度D.职能空向

14、某产品的年产量是5万件，所耗固定成本为15万元，生产单位产品的变动成本为2

元，若要求利润为总承包的20%，则该产品的销售单价应该为______

A.6元B.6.3元C.7.3元D.7元

15、______认为“人性本善”。

A.X理论B.超Y理论

C.Y理论D.Z理论

16、根据发展需要，企业培训全体成员进行电脑软件技能方法学习，该培训属于______

A.在职培训B.专题培训C.自主学习D.离职培训

17、在领导生命周期理论中，领导者同时提供指导行为与支持行为的领导方式是（）

（A）指导型领导

（B）推销型领导

（C）参与型领导

（D）授权型领导

18、采取工作岗位轮换的方式来培训管理人员，其最大的优点是有助于（）

（A）提高受训者的业务专精能力

（B）减轻上级领导的工作压力

（C）增强受训者的综合管理能力

（D）考察受训者的高层管理能力

19、在抗击新冠疫情期间,中国和美国的表现迥异,其部分原因是______

A．美国崇尚个人主义和长期导向B.美国崇尚个人主义和短期导向

C．美国崇尚集体主义和长期导向D.美国崇尚集体主义和短期导向

20、______的角色是十种角色中最显著的一种角色，也是管理者权力最明显的表现。

A.领导者B.企业家C.谈判者D.挂名首脑

21、全球化经营的进入方式中难度和风险都较大的是______

A．间接出口B.直接出口

C．管理合同D.独资进入

22、组织文化的层次结构中,最直观、最易感知的部分是______

A．精神层B.制度层

C．物质层D.文化层

23、六西格玛管理的宗旨是______

A.让顾客满意和本组织所有者、员工、供方、合作伙伴或社会等相关者受益

B.预防质量事故发生并事先加以预防

C.消除无增值活动，缩短生产周期，提高客户的满意度

D.落实每一个业务流程的责任部门

24、中国经济2035计划属于______计划。

A.长期B.战术C.中期D.作业

25、属于外部招聘优势的是______

A．有利于平息并