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电气设备管理员、设备管理员绩效考核标准

岗位名称

电气设备管理员

岗位编号

所在部门

动力设备处

岗位定员

1人

直接上级

设备处长

直接下级

机电维修工、电器装配工

本职工作描述：负责公司配电、用电系统的保养、维护、维修、检测工作，光能管理，用电安全监测。电工作业监管。

岗位职责与绩效标准

(按重要性程度由上到下列出)

绩效考核标准

权重

1、负责公司动力系统设备的保养及指导、监督，电气设备日常保养、安全运行。

保养、巡检计划及时完成率=100%

20

2、负责组织电气设备、电气计量系统、电气运行系统的维护、检修、更新改造。

维修任务及时完成

率=100%

20

3、负责电气设备保养、维修等资料的整理与归档。

资料完备率=100%

15

4.指导太阳能光伏系统的维护保养、运行检测。

设备有效运行率

=100%

15

5、动力计量报表的整理、动力运行的监测、故障预防、应急处理

准确率99%、事故率

1起/每月

15

6.对电工进行定期培训。

培训计划完成率

100%

15

定期工作标准

天

周

月

季度

半年

年

1、定期检查电气设备、分项运行状况，提前发现故

障并及时处理。

√

2、根据设备维修申请单，对设备进行维修。

√

3、指导和监督电工对电气设备日常保养工作。

√

4、对电工进行定期实操培训。

√

5、对电气设备进行定期保养。

√

√

√

√

6、根据设备要求对供配电设备进行检修和年审。

√

√

√

KPI指标

KPI指标

计算方法

界定

数据来源部门

维修任务及时完成率=100%

实际任务完成数/上级安排的维修任务数×100%

实际维修合格的完成任务数

动力设备处

电气系统无重大事故=0.01%/年

安全生产处

保养计划及时完成率=100%

实际保养次数/计划保养次数×100%

动力设备处

工作权限

1、有权对纠正电工不规范操作提出处理意见，并有提请上级审议权；2、对备件申购有建议权；

3、对设备故障维修处理方案有建议权

4、对上级领导有工作建议权、监督权。

工作关系

1、内部协调关系：生产部

2、外部协调关系：设备供应商、供电局

任职资格标准

年龄

25-35

性别

男

职业资格

电工作业证

学历

中专以上

专业

机电

性格描述

专业知识

电气作业安全技术、电气设备使用规范知识、保养知识、维修知识

工作经验

要求，机械制造企业机电设备维修保养工作经验2年以上。

能力描述

1、通用能力：优秀的执行力和良好的应变能力。

2、专业能力：精通机械制造设备的维修与保养，熟练应用电工、电子技术，PLC、变频器编程、CNC控制等技术。

其他技能

有基本的急救知识，事故处理常识

其他要求身体健康、工作踏实勤恳、有较强的工作责任心、爱岗敬业。

岗位名称

设备管理员

岗位编号

所在部门

生产各单位

岗位定员

每车间至少1人

责任：配合动力设备处做好本单位机械设备管理工作，对职工正确、安全操作设备负责，做好设备操作培训、设备操作工作指导、设备操作证管理工作，督促职工做好设备日保养工作，做好设备处设备文件宣传工作；对本单位设备安全运行负责，做好设备现场管理工作；做好设备维修申报、设备备件申报、设备状况调查工作；做好设备各类报表工作。

岗位职责(与绩效标准

(按重要性程度由上到下列出)

绩效考核标准

权重

编制单位设备管理文件、完善设备管理制度、

制度完善率≥98%

20

设备维护保养责任到人、工作明确、

责任明确=100%

20

设备维护保养计划详实，工作步骤、组织措施到位、

要有相应的激励办法。设备日保养巡检办法、过程、记录、整改措施

设备完好率=99%

15

设备安全使用工作，设备安全装置检查、安全操作规

程，安全操作证管理安全操作培训、工作指导书编制下发

设备安全事=0.03%/年

15

设备问题整改、处理过程监督

整改完好率=100%

10

设备维修申报、检修与维修规程执行，备件审批、状

况调查、各类报表

准确、及时≥99%

10

设备现场管理，润滑、冷却、密封管理、巡检记录

“五定”办法实施

记录

10

定期工作标准

天

周

月

季

半年

年

车间设备管理文件审核、设备管理制度编制、设备维

护保养责任人检查

√

√

设备维护保养计划执行情况，日保养检查

√

√

设备安全运行安全管理、操作管理

√

√

√

设备现场管理，润滑、冷却、密封管理、巡检记录

√

√

完善设备维修与检修规程，维修申报、备件审批、状

况调查、各类报表

√

√

设备搬迁、更新改造工作监督

√

KPI指标

KPI(绩效)指标

计算方法

界定

数据来源

设备完好率

每月检查4次的平均值

设备部每月检查

车间

制度完善、责任明确

车间巡检情况

实际检查记录

车间

润滑、密封管理

车间巡检情况

实际检查记录

车间

设备事故管理

事故率

事故记录单

生产

工作权限