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2023年吉林省四平市统招专升本管理学二
模测试卷(含答案)
学校:________班级:________姓名:________考号:________
一、单选题(20题)
1.在下列哪种假设下管理者宜采用胡萝卜加大棒的政策()
A.社会人假设B.复杂人假设C.经济人假设D.自我实现人假设
2.领导者关心每一个下属的日常生活和发展需要,帮助下属用新观念分
析老问题,进而改变他们对问题的看法,能够激励、唤醒和鼓舞下属为
达到组织目标而付出加倍努力,这样的领导是()
A.事务型领导B.变革型领导C.魅力型领导D.民主型领导
3.一般而言,预算内容不涉及()
A.收入预算B.现金预算C.资金支出预算D.人员编制预算
4.保证在组织中事事有人做体现了下面的哪个职能()
A.计划职能B.组织职能C.领导职能D.控制职能
5.在管理的各项工作中,居于领先地位的工作是()
A.计划工作B.控制工作C.组织工作D.指导与领导工作
6.古典管理理论认为,人是()
A.经济人B.自我实现人C.复杂人D.社会人
7.程序控制的特点是()
A.控制标准Z值是时间t的函数
B.控制标准Z值是控制对象所跟踪的先行量的函数
C.控制标准Z值是过去时刻已达状态kt的函数
D.控制标准Z值由某一目标函数的最大值或最小值构成
8.下列关于计划的认识,正确的是()
A.计划职能是各级、各部门管理人员的一个共同职能
B.计划是高级管理人员的职能
C.计划制定是计划部门特有的职能
D.计划职能是直线部门主管特有的工作内容
9.在路径—目标理论中,对下属完成任务给予指导,让下属了解他们的
期望,属于()
A.指导型B.支持型C.参与型D.成就向导型
10.某公司的采购部在每个月的月初都要根据生产计划和原材料的库存,
决定采购的品种和数量,这是一种()
A.风险型决策B.不确定型决策C.非程序化决策D.程序化决策
11.美国心理学家麦格雷戈从理论上归纳了传统管理者的人性观,他把这
种理论称为()
A.Z理论和Y理论B.X理论和Z理论C.X理论和Y理论D.A理论和
B理论
12.下面关于政策、程序和规则的说法不正确的是()
A.规则没有酌情处理的余地B.政策有酌情处理的余地C.规则通常是
最简单形式的政策D.实践工作中程序常表现为规章制度
13.可以帮助管理者分析自己及下属成功与失败的原因,进行有针对性的
引导的理论是()
A.需要层次理论B.归因理论C.期望理论D.双因素理论
14.通过密切关注组织自身状况以及外部环境的变化,并通过接触下属利
用个人关系网等方式来获取信息,此时管理者扮演的是()角色
A.监督者B.联络者C.企业家D.领导者
15.作为一名中层管理人员,要肩负许多方面的管理职责。下列几项职责
中,哪项通常不属于中层管理者的工作范围()
A.与下级谈心,了解下级的工作感受
B.亲自制定企业的考勤制度
C.经常与上级部门沟通
D.对下级的工作表现给予评价并及时反馈
16.日本企业发明的准时制库存系统,其目标是()
A.实现零库存B.减少库存成本C.转嫁库存风险D.增加库存量
17.与管理的自然属性相联系的是()
A.社会环境B.生产力C.生产关系D.上层建筑
18.职能职权的行使最可能造成()
A.削弱直线职权B.多头领导C.沟通障碍D.无人负责
19.认为影响人们行为的因素主要有保健因素和激励因素的学者是()
A.亚伯拉罕·马斯洛B.弗雷德里克·赫茨伯格C.大卫·麦克利兰D.麦格
雷戈
20.管理的本质从某种意义上说是对组织成员在活动中的行为进行协调。
协调归根结底是正确处理()
A.人与资源的关系B.人与事的关系C.人与人的关系D.事与事的关系
二、填空题(10题)
21.____是指组织对其长期发展战略或使命所做的变革
22.____就是根据预算规定的收入与支出标准来检查和监督各个部门的
生产经营活动,以保证各种活动或各个部门在充分达成既定目标、实现
利润的过程中对经营资源的利用,从而费用的支出受到严格有效的约束
23.领导的核心在权力,领导的本质在____
24.期望理论认为员工在工作中的积极性和努力程度,激发力量是期望值
与____的乘积
25.按照管理跨度的大小设管理层的多少,可形成两种组织结构,____和
锥形式组织结构
26.战略性计划是战术性计划
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