网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

城乡环卫一体化应急预案.docx

  1. 1、本文档共33页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

PAGE

PAGE33

城乡环卫一体化应急预案

目录

TOC\h\z\u第一节整体应急计划及预案 2

一、指导思想 2

二、适用范围 2

三、处理原则 3

四、工作要求 4

五、应急保障组织机构设置 4

第二节重大活动保障应急预案 6

一、应急工作要求 6

二、活动前准备 7

三、活动期间 8

四、活动过后 8

五、加强巡查 8

六、巡查流程 9

第三节道路清扫突发事件应急预案 9

一、抛洒滴漏及建筑渣土处理 9

二、交通事故污染处理 11

三、路面油性液体泄漏处理 12

四、大风天气应急处置方案 14

五、暴雨天气应急处理方案 15

六、特殊天气落叶处理方案 16

七、冰雪天气应急处置方案 17

八、高温雾霾天气处置方案 20

九、季节性餐饮集中路段应急方案 22

十、重要检查应急处置方案 23

十一、重大活动应急处置方案 24

十二、节假日应急处置方案 25

十三、其他应急方案 26

第四节人员预案及保障措施 31

一、应急工作机制构成 31

二、工作职责 31

三、应急响应 32

第一节整体应急计划及预案

一、指导思想

为进一步规范和强化各类突发事件及异常情况应急处置工作,确保发生突发事件或异常时,能迅速、果断地进行处理,切实保护环卫工人等生命安全、国家财产安全及其他生命财产安全和道路清扫保洁服务质量。

二、适用范围

应急预案适用于应急处置环卫清洁区域范围内及垃圾处置过程中各类突发事件,包括暴风、暴雨、暴雪、其它灾害性天气及节假日突击检查等各类突发事件及其他情况。

(一)自然灾害

可能造成影响和威胁城市市容、环卫保洁和垃圾处置工作的自然灾害主要有:大风、雨、雪、雷电、雾霾、高温、地陷等灾害;对市容管理带来的影响有:

1.保洁系统;

2.户外广告、店铺招牌设施的安全;

3.生活和建筑垃圾清运;

4.灯光照明设施的安全;

5.公厕及公共服务场所。

(二)事故灾难

1.因作业失当,引起环境卫生设施、设备损坏从而造成垃圾物流梗阻,影响垃圾及时清运处理;

2.大面积停电事故及限电等,影响生活垃圾中转、处置设施的正常运作;

3.车辆行驶时发生意外事故,造成大量垃圾或粪便进入水域,严重污染路面、水域;

4.机动车辆泄漏,造成路面污染或破坏;

5.其他对市容环境卫生正常维护造成重大影响的事故灾难。

三、处理原则

(一)以科学发展观为指导,坚持“以人为本,预防为主”的方针。按照预防与应急相结合,完善工作机制,做好应对环境卫生保洁和垃圾处置过程中各类突发公共事件的应急准备,使“测、报、防、抗、救、援”六个环节紧密衔接,形成整体合力,提高对灾害事故发生发展全过程的综合管理和紧急处置能力。

(二)做到平战结合、协同应对。按照长期准备、重点建设的要求,把平时的环境卫生保洁和垃圾处置工作与灾害事故应急管理工作结合起来,在应急准备、指挥程序和救援方式等手段上,实现平时与应急的有机统一。

四、工作要求

坚决服从XX政府工作安排和调度,根据不同事件特点妥善、高效地开展应急处置工作,确保万无一失。应急队伍人员必须24小时开机、随时服务调配。

五、应急保障组织机构设置

在道路清扫保洁过程中,存在各种不确定因素,为确保服务质量和安全生产能够按照业主要求甚至超过业主要求开展工作,成立突发事件应急处理小组,24小时全天开机,随时等命服务,协调开展各项工作。突发事件应急领导小组由项目部项目经理、项目区域运营经理、项目保洁组长、项目车队司机、项目保洁员成员组成,城区应急队伍总人数不低于15人。

总指挥公司副总

总指挥公司副总

指挥协调指挥协调

指挥协调

指挥协调

配合配合其它项目设备及人员调配

配合

配合

其它项目设备及人员调配

公司品质部指挥组长项目经理

公司品质部

指挥组长项目经理

指挥副组长管理员

指挥副组长管理员

保洁组长保洁员车队司机

保洁组长

保洁员

车队司机

第二节重大活动保障应急预案

为保障本项目运营期间,重要节庆或迎检活动、重大污染事件等引起的突发应急任务,我司在项目公司办公室成立应急指挥小组,作为整个突发应急工作的指挥中心。

一、应急工作要求

(一)应急指挥组设有应急值班电话,保障24小时有人接听。

(二)发生应急或突发事件时,全体应急队全体人员立即响应。根据调度指挥中心的安排立即达到作业岗位。响应时间15分钟。

(三)公司安排应急专用车辆、设备、物资。保障设备车辆随时出动,应急物资满足紧急支取调拨要求。我公司根据需要可以调度在海南的其他作业公司提供车辆、人员、物资到达该项目作业区,协助处置突发事件。

(四)当遇到重大突

文档评论(0)

发光的金子 + 关注
实名认证
内容提供者

喜欢分享

1亿VIP精品文档

相关文档