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计量管理措施

1）

（项目计量管理职责

1）计量网络组织机构

计量管理是企业管理的基础工作，项目要想提高管理水平，提高施工质

量，降低物耗、能耗就必须加强计量管理工作。首先要按ISO92标准要

求建立计量确认体系，根据本项目的实际情况，规范各个部分有关人员

职责，计量管理机构网络图如下：

2）项目计量管理职责

项目经理的计量职责

（A）认真学习国家的计量法令、法规及分局计量管理制度，积极推行

ISO92国际标准。

（B）负责组织本项目计量工作的开展。

C

（）负责审批本项目的计量器具购置计划及计量器具报废的鉴定工作。

（D）积极推广和采用新技术、新设备。

项目计量员职责

A

（）认真执行国家有关计量工作的法令、法规及上级有关计量规定，认

真执行本企业计量管理制度及计量程序文件。

（B）积极宣传ISO112国际标准，负责建立本项目计量器具台帐及技术

档案，随时掌握本项目器具状态。

（C）负责本项目计量器具的送检工作，及时作为计量季报表上报工作并

保存好。

（D）根据本项目实际施工情况编制计量网络图，并根据网络图及施工生

产的实际需要提出需配计量器具配备计划。

（E）监督、检查过程及质量检验，不使用超周期及不合格的计量器具。

（F）做好本项目在用计量器具抽检工作，及时收集各项目计量检测数

据，核对后按规定时间报质安科。

机械员职责

（A）根据本项目施工情况，提出项目所需能源水、电表规格及配备数

量。

（B）每月按时采集水、电消耗计量检测数，认真填写原始记录。每次抄

表数必须以实际抄表数为准，不得估算。

（C）定期对能源计量设备进检校。

材料员职责

（A）根据材料组材料采购计划，提供经营计量网络草图及所需计量器具

配备计划。

(B)仿真作好各种物料进出场的原始记录及计量检测项目,袋装水泥按2%

抽包检测，作为实测量的有效检测数。

(C)袋装水泥每袋平均重不应少于1kg，少于1kg及时与供货商索赔。

(D)砂、石进场计量检测以每车实际检测的量为有效检测数。

(E)钢筋盘圆钢筋进场应盘盘检查，直条钢筋进场根据检尺。

(F)木材进场板材以张点数，方材点根，圆木检尺的实际检测量为有效

数。

(G)砖砌块以每次进货实际点数为有效数。

(F)各种材料进场一定要有材质证明书，严把质量关。

试验员职责

(A)及时做好原材料、半成品的取样、送样工作，认真填写委托单。

(B)妥善保存原材料、构配件的试验报告。

测量员职责

(入)施工测量是确保建筑工程按图施工和工程进度的基本工作之一。测

量员应遵守先整体后局部，高精度控制低精度工作程序。

(B)根据项目实际情况，提出测量计量器具配备计划。正确使用仪器，

使用仪器前要了解其仪器的型号、构造及性能。高精度仪器要做到专人

使用，专人保管。

(C)原始记录是对实际测量值的记载，因此测量记录要以原始记录为准。

观测时及时填写原始记录。

（D）计量要及时，记录过程中简单的计算（加、减、取平均值等）应在

现场及时做好，并要做好校核记录。

质量检测员职责

（A）严格执行中华人民共和国国家标准《建筑安装工程质量检验评定标

准》，并按其中要求提出计量器具配备计划。

成）施工工艺检测中严格按国家标准要求检验，及时填写检测原始记录。

施工工长职责

（A）按本项目建筑施工工艺要求提供施工工艺计量网络草图，并根据网

络图中工艺要求配齐计量器具。

（B）严格按建筑技术规范要求控制每道工序，及时作好记录。

2

（）项目计量管理措施

1）混凝土后台计量管理

（A）混凝土后台计量管理具体由试验员执行。其操作标准为国家、行业

有关规范以及公司有要求。

（B）混凝土后台计量采用重量比制，其允许误差详见有关规范。

（C）混凝土后台计量采用处动计量系统。使用前必须按计量器具管理规

定对其进行检校，使其满足规定之要求。

（D）试验员必须对混凝土的各种性能进检测，并认真做好混凝土块。

（E）质量监督员负责监督上述工作。

2）计量器具管理

（A）凡属专业性强的计量器具（如：测量、质检计量器具）需添购的应

根据不同的测量要求填写申购报告单，提前一个月交质安科。

(B)能源、物料、安全防护及工艺过程控制等方面的计量器具由项目各使

用部门提申购计划，报项目计量员审核，由项目经理审批。

(。)项目购买计量器具的申购报告需交一份到质安科备案，购买计量器

具时一定要买标有制造许可证《CMC》标志及出厂合格证。