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2023汽车4s店市场部年度工作计划(10

篇)

汽车4s店市场部年度工作计划1

一、品牌营销工作计划的主要思路

提高公司视觉识别系统(VI)应用的准确率，逐步建立品牌行为规范，初步构建品牌管理

平台;充分利用公司、宣传画册、宣传片、行业、协会、内刊等渠道，放大品牌形象，推进

各下属单位与公司品牌间的相互支撑;加强品牌内部渗透，适度强化品牌外部传播。

品牌工作开展的关键点：

1、规范VI应用;

2、系统内的品牌融汇;

3、内外同步传播。

二、具体工作

第一阶段、提高公司视觉识别系统(VI)应用的准确率。

目标：公司内部具体工作人员熟知公司VI的使用要求，能够规范使用企业VI，在实际

工作中可以更注重公司与本单位品牌之间的融汇;一般员工能够知晓公司视觉识别系统的基

本内容和意义。扩大视觉识别系统的`应用范围，提高外部对公司品牌的认知。

1、修订完善公司VI手册

对目前公司VI手册中不适用的内容进行修订和补充。

2、组织应用培训

组织各下属单位的VI应用培训，通过公司OA系统进行公司LOGO、标准色等基本应用

元素进行全员宣贯。

3、拟定VI应用制度，明确使用要求，形成VI应用指导和检查的标准。

4、检查、规范VI应用效果

开展VI应用检查和整改，重点检查以公司VI为主要标识的证件、名片、信函、传真、

手提袋、礼品、前台设计、车辆标识等物品的使用，指导公司下属单位规范VI应用。

第二阶段、放大品牌形象，推进各下属单位与公司品牌间的相互支撑，提高社会认知度。

目标：通过固化的视觉资料，不断加深市场对公司及各产业品牌的认知，放大品牌形象。

通过做好各下属单位与公司间的宣传关系，促进目标市场了解产业与公司间关系，有利于在

市场推介上合并公司资源，提高市场竞争力。

品牌宣传名称、物品及资料的必要统一

(1)统一各下属单位外部品牌简称及宣传口号，并严格要求各单位在外部宣传的全部资

料中均应出现本单位宣传口号。

品牌的简称及宣传口号已经在用的继续使用，没有形成的或需要修改的，由所在单位提

出意见，公司统一讨论通过，通过一个，使用一个。

(2)统一公司品牌标识物品的制作。以公司VI为主要应用元素的通用物品，如手提袋、

信封、信纸、工作手册、旗帜等，各单位根据需要提出制作申请，由公司统一制作，既可降

低制作费用，又可避免印刷工艺导致的VI标准偏差等问题。

(3)统一各下属单位宣传画册公司简介部分的结构，(固化公司应用于各下属单位的简介

内容)。

(4)统一各下属单位在外宣资料中企业文化部分的设计图片与文字应用。

完善公司管理，兼顾各下属单位二级的建设。强调各下属单位建设工作的审批、与公司

域名的关联，结构的关联。

第三阶段、加强品牌内部渗透，适度强化品牌外部传播。

内部品牌渗透以培训为主，OA系统为宣贯平台，设立品牌与文化版块，重点介绍公司

视觉识别系统的基本内容和意义，提炼公司管理故事，品牌与文化结合，促使员工将公司品

牌的融于实际工作。

汽车4s店市场部年度工作计划2

__年是5+7发展的关键的一年，是5+7在品牌形象、市场拓展时机最为重要的一年。市

场部应积极做好各方面工作，尤其是在企划和营销两大块，任务艰巨，我们将竭力完成年度

工作任务，做好本部门工作，积极配合各部门，实现公司的经营目标。

市场部__年年度工作总体内容如下：

一、明确市场部职能，健全市场部规章制度、工作时间、工作内容。

一个部门能够行之有效的完成工作，必须明确部门职能和工作内容。没有清晰明确的目

的只能事倍功半，浪费资源，浪费成本，浪费时间。有目标，有思路，有方法是市场部门的

基本要点。切忌做事杂乱无章，容易一事无成。

市场部门的作息时间与餐厅运营部的工作时间有所不同，合理的安排工作时间是提高工

作效率的必要条件。

二、建立和完善营销信息收集、处理、交流。

1、对周销售额进行分析，根据一周内营业额对比，做出相应措施，尽力使日营业额平

衡。

2、对月、季营业额进行对比分析，制定淡旺季营销策略，尽力使淡季不淡。

3、店内营业额及所收集各方面的信息为公司资料的必威体育官网网址信息，禁止对外传播，防止竞

争对手作出对公司不利举动