林洪俊《烃加工仪表自动化技术升级策略浅析》.pdf

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烃加工仪表自动化技术升级策略浅析

林洪俊

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前言

烃加工过程的特殊性，决定了它与仪表自动化技术有深厚的渊源。从它诞生起，就有仪表

自动化的加持。发展之今天，烃加工已是高度依赖仪表自动化。烃加工更是仪表自动化的主要

市场之一。

烃加工与仪表自动化，两者相伴成长，互相促进，不断升级。烃加工需求激励了仪表自动

化应用，仪表自动化的应用，促进了烃加工需求侧的技术提升。

今天又处升级关键节点，工业4.0，两化融合，先进制造，智能工厂，智慧工厂。各地都

在争先恐后，上水平，追效益，求发展，抢未来。

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前言

仪表自动化作为一种工具，没有自己的私欲，只有服务好的使命。服务好，靠本领，打铁

还要自身硬。仪表自动化作只有通过自身升级，才能满足新要求，促进新需求。

供给侧改革，对仪表自动化人，对仪表自动化产业，同样特别适用。千万不能麻木。包括

设计院、制造商、服务商，包括用户企业的仪表部门。

升级目标很明确，智能化，智慧化。没有争议。

升级策略不清晰。因为时间有限，投入有限。不可能全面开花，不可能持续无效投入。

针对当下方兴未艾、热闹非凡的仪表自动化智能化升级热潮，提点个人看法，以供参考；

也是汇报，请批评指正。

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什么是智能化工厂

关于智能化工厂，不同的人，不同的群体，站在不同的角度，为了不同的目的，会给出了

不同的答案。

有的用户不忘效益初心，根据需求，采用智能化技术，升级业务，消除瓶颈，取得实效。

但时，也有纯粹学术教授，力图用最宽泛、最通用的概念涵盖所有的领域，以教育大众。

但未免太抽象；也有大嘴供货商大佬，力图说明产品的功能，以扩大销路，说得包治百病，疗

效神奇。未免过度广告；有的主管，利欲熏心，不管企业效益，只想站立潮头出风头，花钱赚

吆喝，花企业的钱，捞取个人名利资本。未免太不负责；有的企业听惯了高大上的忽悠，把智

能化神秘化，敬畏过度，畏惧不前，原地踏步，一事无成。未免太天真。

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什么是智能化工厂

关于智能化，我认为不要过于纠结于概念，不要拔高名词，不要自我矮化。

仪表自动化升级，智能化，最主要的策略就是利用现在的计算机软硬件能力、数字技

术、信息技术，解决用户以前不能解决的问题。可以是复杂计算在线指导，可以是多回路

先进控制，可以是按机理模型的卡边优化控制，可以是设备健康状态诊断、寿命预测，可

以是备件计划优化、供应链优化……

智能化不是遥不可及，早已开始，一直在路上。

智能化是发展的，没有固定的、具体的定格。

智能化不可能有标准规范，不要等人送智能内容、标准方案，只可能送智能限制。

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如何建设智能化工厂？

1.基本理念

基本理念：牢记初心。增效是智能化的初心。

当下智能化工厂建设最时髦，但企业真正目的不是为了时髦，而是盈利。

智能化的切入点是消除瓶颈。

瓶颈存在于工程建设、工厂管理、装置操控、设备运维。

工程建设包括设计、采购、施工、试车、投运。

工厂管理包括经营管理、生产管理、安全管理、环保管理、人员管理。

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如何建设智能化工厂？

智能化工作应因厂制宜，因时制宜，想得通透。

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如何建设智能化工厂？

2.基本思路

有限的时间，有限的资本，需要有序的投入。

“安、稳、长、满、优”是泛旧的口号，但却是取胜的口诀。以往管用，现在管用，将

来管用。

（安、稳、长、满、优=安全，稳定，长周期，满负荷，优化）

仪表自动化升级，智能化工厂建设，应紧紧围绕“安、稳、长、满、优