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经济师人力资源管理专业知识与实务基础题（附答案）

一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最

正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不得分）。

1、（）是组织占有绝大多数决策权的管辖形式。

A、单一层级的管辖形式

B、权力分享式的管辖形式

C、员工掌握决策权的管辖形式

D、三方分享决策权的管辖形式

【参考答案】：A

2、根据企业人员的分布状况和层级结构所拟定的人员提升政策和方案，属

于人力资源规划的（）。

A、职业规划

B、配备规划

C、培训开发计划

D、晋升计划

【参考答案】：D

3、实施低成本战略的生产企业应采取的人力资源政策和措施是（）。

A、关注员工的福利，提高业务人员的工作动机

B、不断地培训员工，开发员工的潜能

C、重视员工的长期发展，尽量保持人员的稳定性

D、依赖严格的纪律、严密的监督，尽量压低薪酬

【参考答案】：D

【解析】：以降低成本为营销战略核心的企业，在人力资源策略方面，更多

地依赖严格的纪律、严密的监督，并且会尽量压低薪酬，减少培训开支等。选项

D最符合题意。见第4章第60页。

4、根据赫兹伯格的双因素理论，保健因素的缺失会导致员工（）。

A、满意

B、没有满意

C、不满

D、没有不满

【参考答案】：C

【解析】：根据赫兹伯格的双因素理论，保健因素的缺失会导致员工不满。

5、关于班组或小团队奖励计划，下列说法正确的是（）。

A、指人数较少的一个班组的成员在达到具体目标之后分享一笔奖金

B、为保证公平性，只能平均分配奖金

C、按贡献大小分配只会妨碍合作

D、在该计划中，如果班组目标没有实现但个人目标实现了也可获得奖金

【参考答案】：A

6、解释组织的成功与失败，分析组织竞争优势的来源，探讨组织竞争优势

的途径与规律的理论是（）。

A、双因素理论

B、战略管理理论

C、途径一目标理论

D、权变理论

【参考答案】：B

【解析】：本题考查战略管理理论的概念。

7、绩效计划应当与战略计划、财务计划、经营计划、人力资源计划等密切

结合，相互匹配、配套使用，这体现了绩效计划制定原则的（）。

A、系统化原则

B、价值驱动原则

C、战略相关性原则

D、可测量性原则

【参考答案】：A

【解析】：本题考查绩效计划制订原则中的系统化原则。

8、对于成功的管理者，（）非常重要，和成功有着显著关系。

A、日常沟通

B、管理

C、人力资源管理

D、社交活动

【参考答案】：D

9、战略性人力资源管理与传统的人力资源管理相比，其最大的区别就在于

（）。

A、人员管理的主要职责由人力资源部门的职能管理专家承担

B、人力资源管理部门能够直接参与组织的战略决策

C、以员工为主要的活动对象

D、将职能部门包括人力资源职能部门作为成本中心，强调监控费用支出和

核算等一般管理费用

【参考答案】：B

【解析】：战略性人力资源管理与传统的人力资源管理相比，其最大的区别

就在于：在战略性人力资源管理中，人力资源管理部门能够直接参与组织的战略

决策。

10、用人单位的规章制度和重大事项决定在实施过程中，如工会或者职工认

为不适当的，（）。

A、应当提请职工代表大会或者全体职工讨论，形成方案和意见后再与用人

单位平等协商修改

B、用人单位应将修改完善的方案提交工会讨论通过

C、有权向用人单位提出，通过协商予以修改完善ε

D、可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁

【参考答案】：C

【解析】：本题考查劳动规章制度的相关内容。用人单位的规章制度和重大

事项决定在实施过程中，如工会或者职工认为不适当的，有权向用人单位提出，

通过协商予以修改完善。

11、在采用成本领先战略的组织中，有关人力资源管理的描述存在错误的是

（）。

A、采用短期的、结果导向的绩效评价

B、组织试图提高效率、削减成本，并更多地采用内部晋升

C、