人力资源管理师技能部分试题及答案 .pdf

助理人力资源管理师操作技能模拟卷一

、问答题（本题共20分，每小题10分）

1.企业计划在人力资源部设置“招聘专员”这一岗位时，应注意哪些方面的问题?

2.企业应该按照什么样的程序订立集体劳动合同？

、计算题（本题共20分，第1小题12分，第2小题8分）

1.某公司采用成对比较法对现有六种岗位进行评价，其结果如表1所示

表1:

工作岗位ABCDEF序号

A0+++++

B0++一+

C0一一+

D0一+

E0+

F0

合计

最终排序

请先将表中的空白处添齐，并进行数据汇总，再对这六种岗位从低到高进行排序。

2.某公司目前已有的福利项目如表2所示

表2:某公司目前已有的福利项目以及费用统计

福利项目费用（元）

班车30000

工作服装200000

带薪休假210000

通讯费和交通费150000

社会保险60000

带新培训300000

公司明年准备增加5万元带薪培训的投资，参加40万元的企业补充养老保险和4万元

的医疗保险，并根据管理的要求，取消班车，发放车补10万元。请根据上述资料，提

出明年该公司福利费用总额的预算。

三、案例分析题（本题共40分，每小题20分）

1.RR制造公司是一家位于华中某省的皮鞋制造公司，拥有近400名工人，大约在一

年前，公司失去了两个较大的主顾，因为他们对产品较多的缺陷表示不满，RR公

司领导研究了这个问题之后，一致认为，公司的基本工程技术方面还是很可靠的，问题出在

生产线上的工人，质量检查员以及管理部门的疏忽大意，缺乏质量管理意识，于是公司决定

通过开设一套质量管理课程来解决这个问题。

质量管理课程的授课时间被安排在工作时间之后，每个周五晚上7:00—9:00,

历时10周，公司不付给来听课的员工额外的薪水，员工可以自愿听课，但是公司的主管表示，如

果一名员工积极地参加培训，那么这个事实将被记录到他的个人档案里，以

后在涉及加薪或提职的问题是，公司将会予以考虑。

课程由质量监控部门的李工程师主讲，主要包括各种讲座，有时还会放映有关

质量管理的录象片，并进行一些专题讨论，内容包括质量管理的必要性，影响质量的客

观条件，质量检验标准，