TCSAA24.3-2023基础研究项目综合绩效评价指南第3部分评价操作流程.pdf

T/CSAA24.3-2023

基础研究项目综合绩效评价指南第3部分：评价操作流程

1范围

本文件规定了基础研究项目评价的评价组织构建原则、评价工作流程、评价形式、评价结果处

理等要求。

本文件适用于基础研究项目验收的评价，其他科研项目可参考使用。

2规范性引用文件

下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本

文件。凡是不注日期引用文件，其必威体育精装版版本（包括所有的修改单）适用于本文件。

GB/T22900-2022科学技术研究项目评价通则

T/CSAA24.1-2023基础研究项目综合绩效评价指南第1部分：评价指标体系

T/CSAA24.2-2023基础研究项目综合绩效评价指南第2部分：成果内容要素

3术语和定义

GB/T22900-2022、T/CSAA24.1-2023、T/CSAA24.2-2023界定的以及下列术语和定义适用于本

文件。

3.1

科研管理部门researchmanagementdepartment

项目责任单位科研管理部门。

3.2

项目主管projectmanager

项目管理单位分管项目经理。

3.3

项目负责人projectLeader

项目的主要负责人，在项目前期、实施期和后期，相关工作具有最终决定权。

3.4

专家组ExpertGroup

多名专业领域知名人士组成的一组专家，能够在某个领域内提供专业性的建议和意见。

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4评价组织构建原则

评价组织由专业管理机构、专家组和项目承担单位联合构成。

1)专业管理机构全面负责会议的筹备、组织、监督和协调工作，邀请专家组成专家组，并指

派专业管理机构秘书组配合专家梳理专家意见。

2)专家组遴选应充分考虑行业代表性，兼顾专业覆盖面，专家所在单位包括来自用户单位、

高校、科研院所、生产制造厂商的技术专家，以及财务专家、档案专家和廉政部门专家等，

专家组设组长1名。

3)项目承担单位协助专业管理机构做好会议会务和安全工作，并配合专家组评议提供相关资

料以及提供现场检查条件。

5评价工作流程

5.1一般要求

综合绩效评价操作流程一般分成会审查准备、现场审查和验收跟踪三个阶段共17项具体活动，

详细的评估流程见图1。

图1基础研究项目综合绩效评价流程

5.2流程说明

各项活动的详细说明如下表1所示。

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表流程活动详细说明表

序

活动名称责任人解释说明参考资料

号

按照项目验收及绩效评价要求，审查项目组总结报告，支

01形式审查项目主管

撑报告的完整性，合规性

1．确认该项目验收及绩效评价材料已按形式审查反馈意见

修改完善，具备召开验收及绩效评价评审会的条件

2．会前约7天联系项目主管单位及牵头责任单位科研管理

联系人，通知项目验收及绩效评价工作安排

02工作安排项目主管

3．将验收及绩效评价准备要求和附件模版发给会议联系人