经济师资格考试初级人力资源管理专业知识与实务练习题75 .pdf

一、单项选择题

1.在实际工作中，组织很少对培训与开发进行投资收益评估，这是因为对其进行评估______。

A.困难且成本高

B.没有意义

C.得不偿失

D.方法不成熟

答案：A

[考点]本题考查培训与开发的效果评估。

[解答]在实际工作中，组织很少进行投资收益评估，因为对其进行评估是一个困难且昂贵的过程。

2.下列关于人格的说法中，正确的是______。

A.一个人所受的教育对他的人格没有什么影响

B.人格是不稳定的，随时都会改变

C.人格在很大程度上受遗传影响

D.精神分析从个人意识经验发展和成长潜能整合的角度理解人格

答案：C

[考点]本题考查人格的影响因素。

[解答]人格在很大程度上受到遗传的影响，并且是在个体的长期成长过程中逐渐形成的，因此，个体

的人格是相当稳定的。

3.下列特质中，属于“大五”人格模型外向性维度的是______。

A.乐观

B.聪明

C.善良

D.健谈

答案：D

[考点]本题考查“大五”人格理论。

[解答]“大五”人格模型中的外向性维度包括健谈的、精力充沛的、果断的/安静的、有保留的、害羞

的。

4.下列特质中，不属于巴斯等人用调查和访谈方法区分出的有魅力领导者特征的是______。

A.魅力

B.激发动机

C.智力激发

D.用于实践

答案：D

[考点]本题考查人格特质在组织管理中的价值。

[解答]美国管理学家巴斯等人用调查和访谈的方法区分出了有魅力领导者的四个特征：(1)魅力。(2)

激发动机。(3)智力激发。(4)个人化的考虑。

5.心理学家米尔格拉姆进行了著名的电击实验，说明了______现象的普遍性。

A.从众

B.顺从

C.服从

D.团体压力

答案：C

[考点]本题考查服从。

[解答]服从指在他人的直接命令下做出某种行为的倾向。心理学家米尔格拉姆进行了著名的电击实验，

说明了服从现象的普遍性。这个实验说明，人们比他们自己所估计的更容易服从于他人的压力，服从

是人的一种基本倾向。

6.团体极化是指______。

A.团体决策成员分成两派

B.领导个人意见决定其他成员意见

C.团体压制成员个体意见

D.团体决策更倾向于冒险或保守

答案：D

[考点]本题考查团体极化。

[解答]团体极化是指在团体中进行决策时，人们往往会比个人决策时更倾向于冒险或保守，向某一个

极端偏斜，从而背离最佳决策。

7.下列不属于瑟斯顿提出的七种原始能力的是______。

A.词的理解

B.计数

C.推理

D.身体运动

答案：D

[考点]本题考查智力结构的基本理论。

[解答]美国心理学家瑟斯顿把智力分解为各种原始的能力，他确定了七种因素作为原始能力，即词的

理解、词的流畅性、计数、空间知觉、记忆、知觉速度和推理。

8.关于团体对个体从众行为影响的说法，错误的是______。

A.团体凝聚力越大，个体越容易从众

B.团体观点的一致性越高，个体就越容易从众

C.团体规模越大，个体越容易从众

D.团体对个体从众的影响与团体的大小有关

答案：C

[考点]本题考查团体压力对从众的影响。

[解答]在一个团体中，有许多因素会影响个体的从众行为，其中最重要的有：团体凝聚力、团体一致

性和团体规模。一般情况下，凝聚力大的团体促使成员从众的压力也大。一致性高的团体对成员从众

的影响力大，团体规模越大对成员从众的影响越大。但要注意，团体规模的影响并不是无限的。研究

发现，当团体人数达到4个人时，团体对个体的影响最大，超过了这个规模，影响不再增加，有时候

反而减小。

9.关于自我价值定向理论的说法，错误的是______。

A.一个人的自我价值感取决于两个因素：一个是自我价值定位，另一个是自我价值支持

B.一个人的自我价值感越强，则会使自我价值支持资源越少

C.自我价值就是个体的意义定义体系，一个人的自我价值体系不仅决定着他怎样解释世界，还决定着

他怎样解释自己

D.当自我价值支持资源一定时，一个人选择什么样的评价标准决定了他的自我价值感

答案：B

[考点]本题考查自我价值定向理论。

[解答]在评价标准一定的情况下，一个人的自我价值支持资源越多，则自我价值感越强，表现出更为

肯定的自我概念和更多的自尊、自信。

10.在初步的要求被他人接受以后，重新修改以前的要求，增加新的价码的说服技巧是______。

A.门前技巧

B.折扣技巧

C.脚在门槛内技巧

D.滚雪球技巧

答案：D

[考点]本题考查增加他人顺从的技巧。