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2020年烟草公司安全生产管理述职报告

各位领导、同仁们：

一、一年来的主要工作情况

（一）深入运行管理体系，提升安全标准化管理

今年以来，根据市局（公司）体系“一体化”建设的总体要求和

部署，在统一记录、统一流程和统一管理的基础上，深入推进职业

健康安全管理体系建设，提升安全的标准化管理。在推进的过程中，

我要求安保部门要坚持运用“注重过程，符合标准，促进规范，消

除隐患”这十六字要求来加强全区行业的安全生产监督管理。一是

在流程的运用上，做到了“走与用”相结合，全年共运用安全管理

流程106个，通过频繁地使用，不仅固化了宣城烟草的安全管理模

式，还促进了宣烟安保的规范化管理。同时，借助体系“一体化”

的内审为契机，对各单位的职业健康安全管理体系的有效运行情况

开展了一次内审，总体运行情况良好，无严重不符合项。

（二）分解安全任务目标，促进安全指标化管理

2018年，按照市局（公司）指标对标管理的要求，结合安全管

理工作实际，将安全生产管理目标任务进行分解，印发了《安全目

标任务分解》、《职业健康安全目标及管理方案》等通知，通过各

单位每月上报的安全工作小结和市局（公司）组织的安全抽查情况

看，各单位、部门均签订了安全生产目标管理责任书；各单位、部

门与本部门的员工也签订了岗位安全责任状。使安全目标得到层层

分解，安全责任得到层层落实。同时，安保科还加大“指标对标”

的管理，通过实际运行，基本做到了安全指标任务工作月有进度，

季有督促，年有考核。

（三）加大日常检查力度，推进安全痕迹化管理

为进一步落实安全生产监督管理职责，一年来，根据安全检查计

划，我组织相关人员对卷烟仓库、机房、电器设备、消防设施等安

全管理重点进行了安全检查。在完成常规检查的同时，我还采取不

下通知、不打招呼的方式对所属单位进行专项安全检查，防止各单

位应付检查，造假现象。截止目前，市局（公司）共组织开展安全

检查10次，发现问题56项，对一些安全隐患，我们及时下发了

《隐患整改通知书》，要求在归定的限期落实整改；通过再次的复

查看，各单位在整改过程中，有措施、有方法、时间有进度，改整

率达100%。

（五）完善基础设施建设，夯实安全科技化管理

根据国家局8号文件精神，一年来，我们不断夯实安全基础设施

建设，市局（公司）办公楼、绩溪县局办公楼、郎溪县局、泾县局

通过建设和改造，自动灭火、烟感报警、视频监控、GPS卫星定位

等一批消（安）防技术项目得到安装和试运行，提升了宣城烟草安

全管理的技术含量，基本形成了人防、物防加技防相结合的安全管

理格局，有力的推进了宣烟安全管理科技化水平。

（六）加大教育培训力度，提升安全专业化建设

培训是员工最大的福利，教育是企业最大的投资。今年以来，安

保科在员工的安全教育培训上肯动脑筋，采取请进来与走出去相结

合的方法，不断提升安全素养。一是在今年3月份，集中全市系统

驾驶员在郎溪振安驾校开展行业上岗证年审活动，通过理论和实践

考试，广大驾驶员的综合成绩达到我们预期要求。二是印发了《驾

驶员岗位大练兵活动方案》，设置了倒桩、单边桥、连续障碍等科

目的场地，提高驾驶员遵守法律法规意识，增强安全防范能力和提

升车辆驾驶技能，确保行车安全；三是组织四批共27名专卖、配送

驾驶员参加省局（公司）组织的专项培训；四是组织23名安全管理

人员参加安全总局、国家局开展的消防、安全生产管理和注册安全

工程师等相关知识的培训。通过一系列教育、培训活动的有效开展，

不断提高安全管理人员和驾驶人员的专业化水平及预防事故的能力。

（七）积极开展专项活动，营造安全文化氛围

我们深知安全文化是企业文化的一个重要组成部分，不可余缺。

在此基础上，相继开展了以人为本的“心态、制度、行为、物质”

安全文化，并作为安全管理的思想平台，坚持长抓不懈，不断丰富

其内涵。以开展“安全生产月”、“安全生产年”和“驾驶员谈心”

等活动为主要内容，广泛营造浓厚的安全文化氛围，真正起到了

“亲情感化、思想转化、行为固化”的效果，促进了宣城烟草安全

生产工作上水平。

（八）抓好消防安全管理，提升“四个能力”建设

加强安全生产宣传工作，坚持正确的舆论导向，是推进安全信息

化建设的有效方法。今年以来，安保科充分利用行业和地方新闻媒

介努力做好宣城烟草安全管理的宣传，一年来，共在国家局网站、

东方烟草报、省局网站和烟草20余篇。“安全生产月”活动期间，

在市局（公司