仓储基本知识 .pdf

按仓储经营主体划分：企业自营仓储、商业营业仓储、公共仓储、战略

储备仓储

按仓储功能划分：存储仓储、物流中心仓储、配送仓储、运输转换仓储、

保税仓储

配送模式：自营配送模式、共同配送模式、互用配送模式、第三方配送

模式

按配送中心的功能分类：储存型配送中心；流通型配送中心；加工型配

送中心

配送中心规划的设置的原则：动态性原则、统筹原则、价值工程原则、

软硬件相结合的原则、竞争原则

配送中心布局形态：辐射型、扇型、双向辐射型

商品初验：三核对即核对物品条形码，核对物品的件数，核对物品包装、

商品名、规格、细数。内容包括大数点收、包装外观检查

湿度：是表示大气干湿程度的物理量，常用绝对湿度、饱和适度、相对

湿度（=绝对湿度/饱和适度*100%）和露点等方法来衡量

盘点方法：账面盘点法、现货盘点法（包括期末盘点法和循环盘点法）

仓储配送商务管理的特点：经济性、外向性、整体性

仓储经营管理的目标:实现仓储经营管理活动的快进、快出、多存储、多

经营、保管好、费用省

配送服务和配送成本之间是二律背反的关系

冷冻库为零下-25摄氏度；冷藏库为0-5摄氏度

配送服务和成本合理化的策略：混合策略、差异化策略、合并策略（包

括配送方法上的合并和协同配送）、延迟策略、标准化策略

按生产过程所处状态分类：原材料库存、在制品库存、产成品库存、维

修库存

按存放地点分类：库存存货；在途库存；委托加工库存；委托代销库存

配送运输线路的影响因素：车流量变化、配送客户的变动、可供调动的

车辆变动、配送客户的分布区域、道路交通网络、车辆运行限制等。

仓库出租的原因：

1、仓库的所有人为了更好地经营自己的核心业务，放弃仓库保管经营

业务

2、仓库经营人不善于经营仓储保管，致使保管成本无法降低，企业利

润较低

3、仓库经营人不具有特殊商品的保管能力和服务水平

仓库保管费-保管成本-服务成本租金收入

配送的种类：

按配送组织的专业程度不同分类：综合配送、专业配送

按经营形式不同分类：销售配送、供应配送、销售——供应一体化配送、

代存代供配送

按加工程度不同分类：加工配送、集疏配送

仓储设备的种类：

装卸堆垛设备：桥式起重机、轮胎式起重机、门式起重机、叉车、堆垛

机、滑车、跳板等

搬运传送设备：电瓶搬运车、内燃搬运车、拖车、汽车、皮带运输机、

电梯、手推车等

成组搬运设备：托盘等

定期订货法：是按原先确定的订货时间间隔按期进行订货，以补充库存

的一种库存管理方法

配送中心：是从事配送业务具有完善的信息网络的场所或组织，应基本

符合下列要求，主要为特定的用户服务，配送功能健全，辐射范围小，

多品种，小批量，以配送为主，存储为辅

托盘：是用于集装、堆放、搬运和运输的放置货物和制品作为一单元负

荷的水平平台装置，规格1200*1000mm（优先）和

仓储合同：是仓储保管人储存存货人交付的仓储物，存货人支付仓储费

的合同，它的核心是规定了仓储保管人和存货人之间的权利和义务关系

仓储工作中使用的设备按用途和特征可分为装卸搬运设备、保管设备、

计量设备、养护检验设备、保暖设备、照明设备、消防安全设备、劳动

防护设备以及其他用途设备和工具。

问答题：

配送中心的功能：集货功能；储存功能；分拣、理货功能；配货、分放

功能；送货功能；流通加工功能；信息功能

配送中心的作用：配送中心的活动有力地支持了市场营销体系；实现了

物流系统化和规模经济的有机结合；完善了连锁经营体系

库存的作用：

积极：防止发生缺货；利用经济订货批量的好处，保证适当的库存量，

节约库存费用；降低物流成本；保证生产的计划性、平稳性以消

除或避免销售波动的影响；储备功能

消极：占用大量流动资金；发生库存成本；增加了企业的产品成本和管

理成本；掩盖了其它一些管理上的问题

仓储的重要性：搞好仓储活动是实现社会再生产过程顺利进行必要条件;

是保持物质原有使用价值和合理使用物质的重要手段；是加快资金周转、

节约流通费用、降低物流成本、提高经济效益的有效途径

配送中心的影响因素：

成本因素：运输成本、营运成本、建筑成本和土地成本、固定成本、租

金

非成本因素：交通因素、环保因素、政策环境因素、气候因素、货流量

情况、顾客需求

计算题：

nnnn

i=1i=1i=1i=1

数值分析法：x=∑XiWi/∑Wi∑YiWi/Y=∑

经济订货批量EOQ=√2CD/K=√2CD/PF

订货周期的确定T=√2C/