舜宇光学科技(集团)项目管理与协调岗位笔试题目含笔试技巧之三.pdf

舜宇光学科技（集团）有限公司

项目管理与协调岗位笔试题目（精选）

以下15个舜宇光学科技（集团）有限公司的项目管理与协调岗位的笔试题目，

包括选择题/问答题和问答题：

一、选择题/问答题（每个问题只有一个正确答案）

1.项目管理的五大过程是什么？(答案：启动、规划、执行、监控、收尾)

2.谁负责确保项目按计划进行并达成目标？(答案：项目经理)

3.什么是项目风险管理？(答案：预测、评估和管理项目风险的过程)

4.什么是项目范围？(答案：项目所需完成的工作和产出的结果)

5.什么是项目进度？(答案：描述项目各项活动及其开始和结束时间的计划)

6.什么是WBS？(答案：工作分解结构，将项目分解为更小、更易于管理的任

务)

7.项目的四大管理是什么？(答案：范围、时间、成本和质量)

8.如何进行项目风险管理？(答案：通过风险识别、分析、应对和监控进行管

理)

9.什么是项目沟通管理？(答案：确保项目信息及时、准确地在需要的人员之

间传递)

10.什么是项目质量管理？(答案：确保项目满足预定的质量标准或要求)

二、问答题

1.简述项目管理的九大知识领域。

2.当你负责一个项目时，你会如何制定项目计划？

3.什么是项目风险管理计划，如何制定它？

4.描述一下你是如何处理一个在项目中出现的未预料到的问题的。

5.在你的经验中，项目管理与团队协作之间有什么关系？如何促进有效的团队

协作？

希望以上问题可以帮助你进行舜宇光学科技（集团）有限公司的项目管理与协调

岗位的笔试准备。

企事业单位招聘笔试的题目类型和技巧

在人才激烈竞争的当今社会，企业为了获取所需人才，会通过各种途径对求职者进行考核，

而笔试就是其中一种非常普遍的途径。本文将详细介绍企业招聘环节笔试的类型及答题技巧。

一、笔试的类型

专业知识考试

这类笔试主要针对技术性和专业性较强的职位，例如工程师、会计、医生等。这类考试主要

测试的是求职者对本岗位专业知识的掌握程度，如对特定的程序语言、设计理念、会计规则、

医疗常识等的理解与应用。

综合素质测试

许多企业为了考察求职者的综合素质，会进行包括逻辑推理、数学计算、数据分析等在内的

综合素质测试。这类测试既测试求职者的基本素质，又考察其解决问题的能力和思维途径。

心理测试

部分企业会运用心理测试来评估求职者的性格特点、职业倾向等。心理测试通常包括性格测

试、价值观测试和压力应对测试等。

情境模拟

情境模拟是一种常见的面试形式，通常包括案例分析、问题解决、角色扮演等。企业通过这

种途径来模拟实际工作场景，考察求职者在特定情境下的反应和应对能力。

二、答题技巧

专业知识考试

（1）复习准备：对专业知识进行系统的学习，阅读相关的教材和资料，对不懂的问题进行

深入研究。

（2）练习：通过做大量的习题来加深理解和记忆，对经常出现的考点要特别注意。

（3）答题策略：时间管理是关键，遇到困难题目不要纠缠，先做容易的题目，再回过头来

解决难题。

综合素质测试

（1）日常积累：综合素质测试考察的是一个人基本的思维能力和知识结构，因此日常的积

累非常重要。这包括阅读、写作、数学等。

（2）做题技巧：合理安排时间，先做自己擅长的部分，再做不太熟悉的部分。对于数学和

逻辑推理等题目，要善于使用排除法、假设法等解题技巧。

（3）审题认真：这类题目往往信息量大且复杂，所以一定要认真审题，理解题意后再作答。

心理测试

（1）真实回答：心理测试的目的是了解求职者的真实性格和想法，所以应该根据实际情况

回答问题，不要为了追求高分而做出不真实的回答。

（2）注意引导：有些心理测试会对你的价值观和态度进行引导性的提问，这时你需要明确

自己的立场，不要被引导所影响。

（3）答题全面：心理测试一般要求对每个问题都进行全面的回答，不要忽视某些部分，也

不要在某个问题上花费过多的时间。

情境模拟

（1）理解题目：要仔细阅读题目，明确情境模拟的具体背景和要求。对不理解的名词和概

念，要主动查阅资料或寻求解释。

（2）列出方案：在明确题目的要求后，应列出可能的解决方案，并对每个方案进行利弊分

析。同时，也要考虑可能出现的风险和挑战。

（3）角色扮演：如果是角色扮演的题目，要尽量将自己融入到角色中，按照角色的思维和

立场来考虑问题。同时，要注意表达清晰、态度明确。

（4）沟通技巧：在情境模拟中，往往