- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
风险管理期末试题及答案
一、选择题
1.下列哪项不是风险管理的核心概念?
A)风险识别
B)风险评估
C)风险转移
D)风险追求
答案:D)风险追求
2.风险管理的目标是什么?
A)完全消除风险
B)尽量降低风险
C)接受并承担风险
D)转移风险责任
答案:B)尽量降低风险
3.下列哪种方法不是用于风险评估?
A)概率分析
B)历史数据分析
C)SWOT分析
D)物理测试
答案:D)物理测试
4.风险管理过程中的“控制”阶段包括以下哪项?
A)拟定风险管理计划
B)实施风险管理计划
C)监测和控制风险
D)评估风险效果
答案:C)监测和控制风险
5.选择正确的说法。风险转移是指:
A)将风险转移给其他项目
B)将项目责任转移到其他团队成员
C)将风险责任转移给第三方
D)将风险转移到业务外包公司
答案:C)将风险责任转移给第三方
二、问答题
1.请简述风险管理的步骤及其关键内容。
答案:风险管理的步骤包括风险识别、风险评估、风险应对和控制。
关键内容如下:
-风险识别:通过调研、数据收集和团队讨论,确定可能影响项目
目标实现的各种风险。
-风险评估:利用概率分析、历史数据分析等方法,对识别出的风
险进行定量或定性评估,确定其潜在影响和可能性。
-风险应对:根据评估结果,制定具体的风险应对策略和计划,包
括避免、减轻、转移和接受等方案。
-控制风险:在项目执行过程中,通过建立风险管理措施和监测机
制,及时发现和控制风险的发生和影响。
2.请列举三种常见的风险应对策略,并简述其实施方法。
答案:常见的风险应对策略包括:
-避免风险:采取措施避免风险的发生。例如,在项目前期进行充
分的风险识别和评估,避免进入高风险的项目领域或行业。
-减轻风险:采取措施降低风险的潜在影响。例如,加强项目管理,
提高团队协作效率,以减少时间成本风险。
-转移风险:将风险责任和影响转移给第三方,通过购买保险、签
订合同等方式实现。例如,购买适当的商业保险来转移项目运营风险。
3.风险管理在项目管理中的重要性是什么?
答案:风险管理在项目管理中的重要性体现在以下几个方面:
-预防风险:通过风险识别和评估,项目团队可以提前了解可能发
生的风险,并采取相应的措施预防和减轻风险的发生和影响。
-提高决策质量:风险管理可以为项目决策提供可靠的数据和信息
支持,使项目经理和决策者能够更科学地评估风险与收益的平衡关系,
优化决策方案。
-增加项目成功率:通过有效的风险管理,项目团队可以及时应对
和控制风险,减少项目失败的概率,提高项目成功的可能性。
-保障项目目标实现:风险管理可以帮助项目团队在项目执行过程
中持续关注和控制风险,确保项目能够按时、按质、按量地实现目标。
以上为风险管理的期末试题及答案,希望能对您的学习有所帮助。
文档评论(0)