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2022~2023自考专业(工商企业管理)考试题库及答案
1.某加工件批量n=4件,需顺序经过4道工序加工,各工序的工序时间分别为:t1=10分,t2=5分,
t3=20分,t4=15分,若采用平行移动方式组织生产,则该批零件的加工总周期为()。
A.50分
B.150分
C.110分
D.200分
正确答案:
D
2.内联网的英文是()。
A.Intranet
B.Internet
C.Extranet
D.Net
正确答案:
A
3.企业和社会在长期的生产经营中自然形成的涉及质量空间的意识、思维方式、道德水平、行动准则、
法律观念以及风俗习惯和传统惯例等“软件”的总和,称为()。
A.企业形象
B.质量文化
C.名牌效应
D.质量形象
正确答案:
B
4.名词解释:物料需求计划(MRP)
正确答案:
物料需求计划(MRP):是指运用计算机技术提出了把企业产品中的各种所需物料分为独立需求和相
关需求两种类型的概念,并按时间确定不同时期物料需求,产生了解决库存物料订货的新方法。
5.某国净贸易条件以2000年为基期是100,2004年时出口价格指数下降了10%,进口价格指数上
升了20%,那么这个国家2004年的净贸易条件应该是多少?假设该国出口数量指数从2000年的
100提高到了2004年的120,该国2004年的收入贸易条件又是多少?
正确答案:
(1)该国的净贸易条件为N=(Px/PM)·100%Px=100×(1-10%)=90PM=100×(1+20%)=120N=
(90/120)×100%=75%
(2)该国的收入贸易条件为I=(Px/PM)·QxQx=120%I=(90/120)×120%=90%
6.工作研究的最终目的是()。
A.提高生产率
B.减少人员投入
C.工作方法的标准化
D.降低劳动强度
正确答案:
A
7.试述企业在产品投入期和成长期适宜采取的产品战略
正确答案:
(1)投入期适宜采取的产品战略:
①“以新领先”的战略.即开发出高水平的新产品,在国际或国内抢占制高点,领导产品新潮流,
以新取胜。
②“新品完善”战略。新产品刚投放市场时总有一些缺陷,企业对此认真研究,采取措施加以改进
和完善,使之更符合顾客的需要。
③新品形象战略。从产品的造型、色彩、包装设计上给人以新颖的感觉,同时通过广告宜传,传递
新品独特功能的信息,吸引顾客,促使购买.从而树立起产品在顾客心目中良好的形象。
(2)在成长期可供选择的产品战略有:
①新品生产扩大化战略:通过投入期的宜传.新品需求扩大,此时企业就应扩大规模,追加投资,
提高生产能力,以扩大产品的生产量,适应日益增长的市场需求。
②新品名牌战略:即在提高新产品质量的基础上,提高新产品的覆盖率,扩大新产品的知名度和美
誉度,使之逐步由地区名牌产品发展成为全国名牌产品,再进一步争取成为国际名牌产品。
8.试述管理的人本原理
正确答案:
(1)管理人本原理的内容:管理以人为中心,把人的因素放在管理过程中的首要位置,人就是
管理的目的;重视人的需要,使人性得到最完美的发展。
(2)人本原理在管理实际中的应用
①重视人的需要
A、通过认识人的需要去实现对人的管理
B、通过促进人的需要的满足去实现对人的管理
C、通过唤起与促进人的需要的满足去实现更为积极主动的管理
②现代管理的核心就是使人性得到最完美的发
9.当产品市场容量有限,竞争十分激烈,而企业的经营实力居中时,应当选择()。
A.扩张型市场战略
B.维持型市场战略
C.撤退型市场战略
D.市场集中化战略
正确答案:
B
10.向企业投入资本,都对企业的发展壮大做出了贡献,且有权分享企业的净资产人员,因而被称
为()
A.股东
B.权益相关者
C.利益相关者
D.共同经营者
正确答案:
C
11.根据“中国保险条款”的规定,我国海运货物保险中承包责任范围最小的基本险别是()。
A.平安险
B.水渍险
C.一切险
D.罢工险
正确答案:
A
12.名词解释:成组技术
正确答案:
成组技术:又称群组技术,它是以零件的相似性为基础,对零件进行分类编组,按组进行合理的生
产技术准备和
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