2024～2023自考专业(工商企业管理)考试题库及答案参考33 .pdf

2022～2023自考专业(工商企业管理)考试题库及答案

1.试论人员配备工作在管理五大职能中的地位作用及其重要性。

正确答案：

(1)管理中的人员配备是指对主管人员进行恰当而有效地选拔、培训和考评。其目的在于配备合

适的人员去充实组织结构中所规定的各种职务，保证组织活动的正常进行，实现组织目标。

(2)人员配备是管理的五大职能之一，与其他职能存在着密切的联系：目标与计划是组织工作的依

据，组织结构决定了所需主管人员的数量和种类;适当的人员配备有利于做好指导和领导工作;选拔优

秀的主管人员也会促进控制工作;人员配备工作要采用开放的方法，不仅从组织内部，也通过环境把各

项管理职能有机地联系起来。

(3)人员配备工作的重要性体现在：首先它是组织有效活动的保证;人是实现组织目标最重要的资

源，主管人员在组织中起着举足轻重的作用。其次，人员配备是组织发展的准备。适应组织目标和环境

的变化，人员配备工作还要对主管人员进行有效地选择、培训和考评工作，满足组织未来的需要。

2.卖方信贷中出口方银行提供贷款的对象是()。

A.外国的进口厂商

B.进口方的银行

C.本国的出口厂商

D.出口方的结算银行

正确答案：

C

3.在国际货物买卖中.冷冻鱼、冻虾等商品常用的品质表示方法是()。

A.凭样品买卖

B.凭规格买卖

C.凭等级买卖

D.凭标准买卖

正确答案：

D

4.国际著名的()公司，在公司内长期保留国际部，负责全球营销业务。

A.GE

B.GM

C.IBM

D.HP

正确答案：

C

5.简述政府在电子商务中的角色定位。

正确答案：

(1)政府作为消费者，可以通过Internet网发布自己的采购清单，公开、透明、高效、廉洁地完

成所需物品的采购;

(2)政府对企业宏观调控、指导规范、监督管理的职能通过网络以电子商务方式更能充分、及时

地发挥。

6.如果客户企业的产品质量低劣，新品开发乏力，则适合的经营方针应是()。

A.以质量求生存

B.以规模求发展

C.以优取胜

D.以新取胜

正确答案：

A

7.市场营销中，市场细分的依据是()。

A.顾客需求差异

B.产品差异

C.价格差异

D.分销渠道差异

正确答案：

A

8.甘特图法的主要优点是()。

A.易于绘制

B.简单明了

C.形象直观

D.应用方便

E.有利于计划与实施进度比较

正确答案：

ABCDE

9.风险评价法多用于()。

A.企业财务、成本战略咨询

B.企业成本管理咨询

C.企业资金管理咨询

D.企业经济效益咨询

正确答案：

A

10.下列属于低语境文化国家的是()。

A.日本

B.中国

C.沙特阿拉伯

D.美国

正确答案：

D

11.2010年，中国浙江吉利汽车控股集团有限公司与福特汽车公司签署股权收购协议，获得沃尔沃轿

车公司100%的股权以及相关资产，吉利公司实施的战略是()。

A.资本纵向流动战略

B.资本横向流动战略

C.多向多样化流动战略

D.复合多样化流动战略

正确答案：

B

12.目的性

正确答案：

组织就是通过精心安排的合作去实现目标而得以生存与发展的。计划工作旨在促使组织目标的实现。

计划工作的一个主要方面就就是确立目标。

13.学习型组织最基本的学习形式是()。

A.个人修炼学习

B.团队学习

C.系统学习

D.自我超越

正确答案：

B

14.某公司成立后准备组建监事会，下列人员中适合作为监事会候选人的是()。

A.董事

B.董事

C.财务总监

D.工程师

正确答案：

D

15.保证组织结构扁平化的条件一是现代信息技术的巨大进步，二是（）

A.组织结构保持柔性

B.进行企业组织再造

C.大幅度提高组织成员的独立工作能力

D.快速提升组织领导者的决策力

正确答案：

C

16.在六西格玛管理中，主要责任是推动和领导六西格玛活动在关键业务领域开展的人员是（）

A.倡导者

B.大黑带

C.黑带

D.绿带

正确答案：

A

17.弗鲁姆提出的激励理论认为()。

A.激励力=期望值×效价

B.人是社会人

C.对一主管人员来说，最重要的需求是成就需求

D.激励不是一种简单的因果关系

正确答案：

A

18.如何认识国际企业在母国经济和东道国经济中的影响

正确答案：

国际企业对母国经济的影响主要表现在