工商管理专业知识与实务试题及标准答案版 .pdf

工商管理专业知识与实务

试题及标准答案版

Thefollowingtextisamendedon12November2020.

一、单项选择题(共60题．每题工分．每题的备12．工业企业的部门级技术按照任务的多样性与

选项中．只有1个最符合题意)工作活动的可分解性可以划分为四种类型，其中

1．每个方案的执行都可能出现不同的后果，但各工程技术性工作的特点是()．

种结果出现的概率是未知的，需要凭决策者经验A．任务的多样性低，工作活动的可分解性高

和感觉做出的决策是()．B．任务的多样性和工作活动的可分解性都低

A．风险型决策B．不确定型决策C．任务的多样性和工作活动的可分解性都高

C．确定型决策D．非程序化决策D．任务的多样性高，工作活动的可分解性低

2．统一员工的思想和行动，激励员工自觉为实现13．由于市场需求的日益多样性和多变性，()

组织目标而努力．是()职能的本质．成为生产的主流类型．

A．人事B．领导C．组织D．协调A．单品种、大批量B．单品种、多批量

3．从激励的角度看，让员工参与管理，可以满足C．多品种、大批量D．多品种、小批量

其归属感和()．14．看板管理作为重要管理工具，其所体现的思

A．权力感B．安全需要想和涵义是()．

C．成就感D．赏识需要A．网络计划B．滚动计划C．准时生产D制造资

4．现代冲突理论认为，组织冲突管理的任务是源计划

()．15．在IS09000中，以保证供方在生产和安装阶

A．防止冲突发生B．全面消除冲突段有符合质量规定要求的质量保证模式为

C．发挥冲突的积极性，减少其不利影响()．

D．强制解决冲突A．IS09001B．IS09002C．IS09003

5．非正式组织以()逻辑为重要标准．D．IS09004

A．感情B．效率C．任务D．效益16．采用累计编号法编制生产作业计划的机械制

6．企业在制定战略模式时，应从产品、技术以及造企业，在同一时间上，生产制品编号最大的车

市场营销等方面的类似性，为自己确定出一条共间是()．

同的()．A．锻造车间B．机械加工车间

A．经营理念B．生产主线C．生产任务D．经C．铸造车间D．装配车间

营主线17．某企业生产某零件，要求外径尺寸的公差中

7．企业迈向国际市场的“通行证”是()．心为120毫米，公差上限为120．10毫米，公差

A．核心竞争力B．产品的质量C名牌产品D．科下限为119．90毫米．现抽查100件样品，经计

学技术算，外径尺寸的分布中心为120毫米，标准偏差

8．企业在国际化经营时，用进口设备生产出来的为0．05毫米，则