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转型期梧州电信企业安全体系的建设的中期报告

尊敬的领导：

我是梧州电信企业的安全体系建设项目管理员，现在向您汇报我们的中期工作进展情况。

自项目启动以来，我们已经完成了安全风险评估、制定安全政策和制度、安全培训、加固网络安全防护措施等工作。下面是具体进展：

1.完成安全风险评估

我们通过对企业现有安全保障措施的分析和比较，选定了一家专业的第三方出具了安全风险评估报告，并根据评估结果组织专业的技术团队对网络和系统进行了加固措施的实施。

2.制定安全政策和制度

我们制定了一系列的安全管理制度，包括组织机构及职责、安全管理体系、安全事件管理、安全监控管理、资产管理、物理安全、网络安全、应用系统安全、密码管理等管理制度，为企业安全管理提供了有力的保证。

3.安全培训

我们组织了对企业安全管理人员和员工的培训，从安全意识、安全技能、安全知识三方面加强了安全管理的全员参与度和专业性。

4.加固网络安全防护措施

我们在公司网络设备和应用系统上增加了业务隔离、口令复杂度强制、设备远程管理、安全漏洞扫描等措施，加强了对企业关键信息的保护。

虽然我们目前已经完成了很多工作，但是在项目实施过程当中还会遇到一些挑战，比如人员流动、设备更换等，这些对安全体系的建设也会产生影响，我们会根据实际情况及时做出相应的应对措施，确保项目顺利实施。

总之，在领导的支持和各部门的协同配合下，我们的项目中期进展顺利，我们将继续努力，推动安全管理建设。