管理理论与实务试题 .pdf

《管理理论与实务》试题8、某位管理人员把大部分时间都花费在直接监督下属人员工作上，他一定不会是（）。

A、工长B、总经理C、领班D、车间主任

试题说明：

9、计划制定中的滚动计划法是动态的和灵活的，它的主要特点是（）。

1、本试卷满分共计100分，考试时间120分钟。A、按前期计划执行情况和内外环境变化，定期修订已有计划

系别2、本试卷共5页，六个大题。B、不断逐期向前推移，使短、中期考虑有机结合

C、按近细远粗的原则来制定，避免对不确定性远期的过早过死安排

题号一二三四五六总分D、以上三方面都是

10、管理层次产生的主要原因是（）。

分数A、职能分工的需要B、管理幅度的限制C、权责明确的需要D、部门划分的需要

专业

11、一个很长的命令链通常和（）联系在一起。

一、单项选择题（每小题1分，共计30分）A、集权B、矩阵设计C、松散的、有机型的决策结构

1、下列几项活动中，（）不属于管理活动。D、信息联系渠道E、专业的官僚主义

A、部队中的班长与战士谈心B、企业的总会计师对财务部门进行检查12、张三是某企业生产科科长，在应该由他进行决策的许多问题上，他都去请示负责生产的

班级

C、钢琴家制定自己的练习计划D、医院的外科主任主持会诊副厂长并由这名副厂长最后拍板。实际上，他们已经习惯了这种做法，并几乎成了一种惯例。

2、古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理的（）从管理学的角度来看，他们的行为违背了（）的授权原则。

职能。A、职能界限B、职权与职责对等C、职权层次D、职责绝对性

A、计划职能B、组织职能C、领导职能D、控制职能13、赫茨伯格的双因素理论认为，（）不是激励因素。

姓名3、企业中管理人员的管理幅度，是指他（）。A、责任感B、工资C、成就感D、成长需要

A、直接管理的下属数量B、所管理的部门数量14、激励因素与保健因素之间的区别在于（）。

C、所管理的全部下属数量D、B和CA、激励因素被监管者控制，保健因素是工作中