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《公司战略与风险管理》知识点之国外市场影响因素

《公司战略与风险管理》知识点之国外市场影响因素

1.企业进入国外市场的选择的影响因素：

（1）控制

（2）风险

（3）灵活性

（4）跨国公司内在因素

（5）跨国公司外部因素

2.影响企业进入国外市场选择的内在因素：

（1）技术水平：企业拥有的技术水平越高，就越倾向于采用控制

性强的进入方式（直接投资、许可证交易）。

（2）产品年龄：对于不成熟的产品，企业倾向于选择全股子公司

的方式，对于较为成熟的产品，企业则倾向于选择合资企业或许可证

交易。

（3）产品在母公司战略中所占的地位：重点发展的产业内产品更

多地采用控制性强的.进入方式，非重点发展的产品，则更多地采用许

可证交易。

（4）品牌与广告开发：品牌的知名度或企业广告开支越大，控制

性强的进入方式就越有效。

（5）对外直接投资的固定成本：①当固定成本很大时，公司就比

较倾向于采用许可证交易或合资企业的方式以减少资本支出；当固定

成本较小或能为跨国公司所承担时，跨国公司就倾向于采用全股子公

司。②新的投资和现有子公司的行业是相关的，比较倾向于采用全股

子公司股权方式。③推行产品多样化战略的公司，采用许可证交易和

合资企业的比较较高，而经营范围较窄的跨国公司则较为倾向采取全

资子公司。

（6）企业的国际经营经验：正向相关的关系

3.影响企业进入国外市场选择的外部因素：

（1）母公司与东道国社会文化的差异：社会文化差异越大，倾向

于控制程度较低的进入方式，以减少资产暴露，增强灵活性。

（2）东道国的管制：具有严格审查程序的国家，更多地采用出口

或许可证交易的方式。

（3）公司和东道国谈判地位的演变：

4.企业国际化经营的战略类型：

（1）国际战略：

（2）多国本土化战略：

（3）全球化战略：

（4）跨国战略：