跨国公司经营案例练习题 .pdf

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一、名词解释（3’X5=15’）

1．连锁经营

2．成本领先战略

3．虚拟化经营

4．沉没成本

5．本土化战略

6．体验式营销

7．多元化战略

8．直复营销

9．人本管理

10．企业文化

二、选择题（2’X10=20’）

1.下面哪个选项不是连锁经营的基本模式?()

A.自由连锁B.特许连锁C.直营连锁D.松散连锁

2.下面哪个理论不是企业虚拟化经营的理论基石?()

A.战略管理理论B.价值链理论C.交易费用理论D.供应链理论

3.下面哪个选项不是网络营销实现的基础设施之一?()

A.信息沟通网络B.网络C.金融支付网络D.物流配送网络

4.员工招聘的原则包括经济效益原则、信息公开原则、公平竞争原则，还有哪一个原则？()

A.智力原则B.技能原则C.人格原则D.全面原则

5.以下不属于员工培训形式的是()

A.案例研讨法B.角色扮演法C.网络培训法D.休闲旅游法

6.客户细分是20世纪50年代中期,由美国学者()提出的?

A.熊彼特B.迈克尔波特C.温德尔史密斯D.诺曼奥古斯丁

7.企业文化的正向功能包括：导向功能、规功能、激励功能、凝聚功能、区分功能以及()。

A.创新障碍B.多元化障碍C.对外辐射功能D.兼并收购障碍

8.全面质量管理所应遵循的科学程序是美国质量管理专家戴明博士提出的PDCA循环，它所

指代的是下列选项中的哪一个？()

A．PLAN-DO-MUNICATE-ACTION

B．PLAN-DO-CHECK-ACTION

C．PLAN-DO-CHECK-ARBITRATION

D．PLOT-DO-MUNICATE-ACTION

9．熊彼特的创新理论被归纳为哪几个创新？()

A.产品创新、技术创新、市场创新、组织创新、手段创新

B．产品创新、技术创新、组织创新、市场创新、资源配置创新

C．产品创新、技术创新、组织创新、渠道创新

D．产品创新、技术创新、设计创新、市场创新

10．多元化战略包括哪些类型？()

A.水平多元化战略、垂直多元化战略、整体多元化战略、同心多元化战略

可修编

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B．横向多元化战略、纵向多元化战略、混合式多元化战略、分散战略

C．水平战略、垂直战略、整体战略

D．横向战略、纵向战略、集中战略

三、简答题(5’X4=20’)

1．员工招聘的方式有哪些？部招聘与外部招聘的优缺点如何？

2．激励理论主要包括哪几个理论？这些理论对员工管理的启示分别是什么？

3．人本管理的基本要素包括哪四个？如何从这四个要素出发开展人本管理？

4．结合熊彼特的创新理论，说明服务创新应把握哪几个方面？

5．企业危机的类型有哪些？应对时应该坚持哪些基本原则？

6．JIT管理的核心思想是什么？包含哪些子目标？

7．请简述企业文化的四层次结构，并阐明各层次文化对企业发展的影响。

8．请将下面的波特五力竞争模型补充完整，并简单阐述企业竞争力的主要相关因素。

四、案例分析题(15’X3=45’)

1．请阅读以下材料，回答相关问题。

每个国家由于历史的原因不同，发展不同，在管理上会有很大的差异。

（1）美国

第一个实现经济赶超的国家当属美国，大约在1880年的时候，美国在世界工业生