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2024年学校后勤管理工作计划

一、背景介绍

随着教育事业的发展和学校规模的不断扩大，学校后勤管理

工作越来越重要。后勤管理工作涉及到学校的基础设施建设、设

备更新、物资采购、餐饮服务、交通管理等方面，对学校的正常

运行和教育教学工作的顺利进行起到关键作用。因此，制定一份

详细、合理的学校后勤管理工作计划显得尤为重要。

二、学校后勤管理目标

1.提高学校后勤管理的效率和水平，为师生提供更好的学习

和生活环境。

2.根据学校的发展需要和师生的实际需求，合理规划后勤资

源和管理方案。

3.加强后勤管理团队的建设和培养，提高工作人员的管理素

质和专业水平。

三、主要工作内容

1.基础设施建设和设备更新。根据学校的发展规划和实际需

求，进行教学楼、实验室、图书馆、体育设施等基础设施的建设

和改造工作。同时，对老旧设备和设施进行更新换代，确保学校

教育教学设施的现代化水平。

2.物资采购和管理。建立健全学校物资采购制度和管理流

程，确保物资采购的透明、公平和高效。同时，加强库存管理，

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优化物资配置，合理规划物资的使用和消耗，提高物资利用率和

节约性。

3.餐饮服务管理。制定食堂管理制度和操作规范，确保食品

安全和饮食营养的合理搭配。加强供应商的管理和监督，提高食

品质量和服务水平。同时，注重饭堂环境的改善，提供舒适的就

餐环境。

4.交通管理。加强学校内部车辆和校门口车流的管控，确保

师生的交通安全。建立学生乘车制度，严禁非法车辆进入校园，

确保校园交通秩序的良好运行。

5.环境卫生管理。加强学校环境卫生管理工作，定期开展卫

生检查和整治。加强垃圾分类和垃圾处理工作，提倡师生的环境

保护意识，共同营造整洁、文明的校园环境。

6.后勤管理服务。加强与学生、教职工的沟通与服务，及时

解决他们的问题和需求。建立后勤服务中心，提供各类服务，如

快递、报修等，为师生提供便捷的服务。

四、工作计划

1.1月份：制定学校后勤管理年度计划和目标，并进行相关

人员培训。同时，建立学校后勤管理工作台账，做好工作记录和

数据统计。

2.2月份：开展学校基础设施和设备更新的计划和方案，并

进行招标、评审等工作。同时，加强对教职工的培训和教育，提

高设备的使用效率和维护水平。

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3.3月份：进行学校物资采购计划和预算的编制，并与供应

商进行洽谈和合作。同时，加强库存管理和物资使用的监督，确

保物资的合理配置和利用。

4.4月份：对学校餐饮服务进行评估和改进，提高服务质量

和食品安全水平。加大食堂环境的改造力度，提供更加舒适的就

餐环境。

5.5月份：加强学校交通管理工作，制定学生乘车制度和校

门车辆管控措施。加强交通安全宣传教育，提高师生的交通安全

意识。

6.6月份：加强学校环境卫生管理工作，组织整治环境卫

生。加强垃圾分类工作，提倡环保意识，营造绿色和谐的学校环

境。

7.7月份：加强与学生、教职工的沟通与服务，建立后勤服

务中心，提供便捷的后勤服务。解决师生的问题和需求，提高学

校后勤管理的服务质量。

8.8月份：对学校后勤管理工作进行中期评估和总结，发现

问题及时改进并进行修订。同时，加强后勤管理团队的培训和培

养，提高管理素质和专业水平。

9.9月份：加大学校基础设施建设力度，进行新教学楼、实

验室等项目的建设和改造。同时，加强对设备的更新和维护工

作，提高设备的使用效率和维护水平。

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10.10月份：加强学校物资采购管理工作，优化物资配置和

消耗。与供应商进行合作，提高物资采购的透明和效率。

11.11月份：进一步改进学校餐饮服务，提高服务质量和食

品安全水平。加大食堂环境的改造力度，提供更加舒适的就餐环

境。

12.12月份：加强学校环境卫生管理工作，整治环境卫生，

加强垃圾分类工作。营造整洁、文明的校园环境。

五、工作保障措施

1.加强组织领导，