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工商管理实习报告范文5篇

工商管理实习报告范文篇1

1、实习目的

为了真正做到理论和实践相结合，也为了能更详细地了解工

商管理这一专业的真正内涵，透过对企业实际的调查、研究，熟

悉外贸实务的具体操作程序，增强感性认识，初步培养学生理论

联系实际的潜力和分析问题与解决问题的潜力。真正做到融会贯

通，切实到达实习的目的。

2、实习时间

20__.3.3——20__.5.11

3、实习单位

福州A贸易有限公司

4、实习资料

实习期间，我的岗位是管理培训生。我了解到了这个岗位的

职责，工作资料，并参与策划了公司的各项活动，并提出了自己

的想法。根据相关的各种贸易法律与惯例，结合实际状况，以贸

易的基本过程为主线，针对贸易中业务函电的草拟、商品价格的

核算、交易条件的磋商、买卖合同的签订、出口货物的托运订舱、

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报验通关、信用证的审核与修改以及贸易文件制作和审核等主要

业务操作技能。

在此期间，我进一步学习了公司管理、物流、营销等方面的

知识，对企业经营有了深层次的感性与理性的认识。我的工作得

到了实习单位充分的肯定和较好的评价。现将主要实习状况报告

如下：

4.1公司的概况

在透过一个简单而严肃的面试后我来到了福州A贸易有限公

司实习。福州A贸易有限公司位于福州市区西洋路，规模并不大，

但是个麻雀虽小，五脏俱全的公司。很早就听别人说，学会干服

装，做什么外贸都没有问题。这句话得到了我的实习指导：郑仁

俊―福州A贸易有限公司总经理的认同。他告诉我，服装做起来

真的十分复杂，需要涉及很多方面。所以，一旦我摸清了做服装

的外贸流程，那么将来做其他外贸都是驾轻就熟的。

这天是实习的第一天，郑经理带着我参观了整个公司，让我

对公司的整体状况有了初步的了解。福州A贸易有限公司老板就

是总经理，共有182名员工。包括以下几个部门：办公室、进出

口部、生产技术部、质量检验部、财务部、总务部六个部门。办公

室负责文件资料;进出口部负责采购原材料，办理出口业务及管理

原料库，成品库;生产部负责制定生产计划，负责管辖两个生产车

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间;质量检验部负责原材料以及产品生产过程中的各工序产品的

检验及成品的检验工作;财务部负责往来账项，工商税务工作;总

务部负责伙房、安全、卫生等工作。

总经理亲自抓市场工作，几乎天天接待客户。洽谈、揽客户、

接订单、发货都是进出口部业务员的工作。进出口部人最多，每

一个产品有一个人负责接订单、登记，并把订单传到生产部，任

务完成后再由该业务员负责发货到福州港，每类产品有一个业务

员负责采购原材料。

4.2具体的工作

4.2.1、办公室和生产技术部

毕竟是个在校大学生，没有工作经验。所以我一进公司先被

安排在办公室，给公司打文件，制表格。确实有些枯燥无味。一

周后才被管生产的副经理带到生产技术部，并将生产流程逐一给

我介绍了一遍。生产技术部有6个人各负其责。生产车间的设备

全都是缝纫机、包缝机。一个车间约有100人，全是年轻女工，

操作比较简单，缝纫机前有一塑料管，加工好的产品都推到前边

的管中。车间里设备放置十分整齐，生产有序，都实现定置管理，

工作环境十分好，卫生、整齐、明亮。工人都穿统一的工作服，带

工作帽。

在生产技术部待了几天，每一天转一转车间，剩余时间在办

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公室里。我觉得工人的工作表面看挺简单，其实是挺累的。坐在

机器前，一坐就是半天，有时为了赶活儿还要加夜班。往往一天

都要工作十几个小时。公司实行计件制，只有多干活才能多赚钱。

工人都是农村的。个别也有下岗职工，大都来自偏远的农村，每

月只挣几百元。

我以前问过副经理怎样才能把一个企业管理好。他说当老板

只要明白三条就行了，一条是老板要有市场，二是会核算成本，

三是会用人。当时我觉得他说的太简单了，但此刻体会一下，还

是很有道理的。“会用人”他的意思是会用他这样的管生产的人，

我觉得“会用人”还包括工人，如何关心他们，如何调动他们的

用心性，不能把工人都看成