2024年经济师考试《工商管理》第三次综合测试卷(附答案及解析).pdf

2022年经济师考试《工商管理》第三次综合测试卷（附答

案及解析）

一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最

正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不得分）。

1、（）直接决定了近期所作生产计划。

A、计划生产能力

B、查定生产能力

C、设计生产能力

D、决策生产能力

【参考答案】：A

【解析】：计划生产能力也称现实能力，是企业在计划期内根据现有的生产

组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。它直接决定了近期所作生产

计划。故选A。

2、（）是指附加值不高的工序造成的浪费。

A、过程的浪费

B、等待的浪费

C、动作的浪费

D、过量生产的浪费

【参考答案】：A

【解析】：题目所述为过程的浪费。故选A。等待的浪费是指在设备自动加

工时或工作量不足时的等工浪费。零部件、工具定置不合理会造成动作浪费。过

量生产的浪费是指制造过量的产品会增加工位器具和堆放场地造成的浪费。

3、根据《公司法》，有限责任公司中监事的任期为每届（）年。

A、2

B、3

C、4

D、5

【参考答案】：B

【解析】：监事的任期每届3年。

4、在编制企业年度、季度计划时，应以（）为依据。

A、设计生产能力

B、查定生产能力

C、计划生产能力

D、设计生产能力或查定生产能力

【参考答案】：C

【解析】：设计生产能力、查定生产能力和计划生产能力适用情况不同。在

企业确定生产规模，编制长远规划和确定扩建、改建方案，采取重大技术措施时，

以设计生产能力或查定生产能力为依据；在编制企业年度、季度计划时，以计划

生产能力为依据。故选C。

5、近年来跨国公司投资呈现（）的趋势。

A、从服务业转向制造业

B、从制造业转向服务业

C、从资源密集型转向劳动密集型

D、从资本密集型转向劳动密集型

【参考答案】：B

【解析】：跨国公司投资的流向是从以制造业为主转向以服务业为主，答案

是B。

6、企业制定技术创新计划时，首先要进行的工作是（）。

A、创新构思的评价

B、创新对象的选择

C、创新组织的组建

D、创新阶段的整合

【参考答案】：B

7、（）是企业人力资源开发与管理工作的基础。

A、公司制度

B、人事决策

C、员工招聘

D、企业战略

【参考答案】：C

【解析】：员工招聘是企业人力资源开发与管理工作的基础，要做好员工招

聘工作，必须应用科学的招聘程序。故选C。

8、行业生命周期分为形成期、（）、成熟期和衰退期。

A、介绍期

B、成长期

C、营销期

D、加工期

【参考答案】：B

9、Cl是指理念识别、（）和行为识别。

A、产品识别

B、服务识别

C、视觉识别

D、地点识别

【参考答案】：C

10、在正式调研之前，通常运用（）来确定调研的问题。

A、描述性调研

B、因果关系调研

C、确定调研目标

D、探索性调研

【参考答案】：D

【解析】：探索性调研是在对研究对象缺乏了解的情况下，为了界定调研问

题的性质以及更好地理解问题的环境而进行的小规模的调查活动。当调研者对问

题理解不够深或者难以准确定义问题的时候，或者在正式调研之前，通常运用探

索性调研来确定调研的问题。故选D。

11、（）是指对全局有长远、重大影响的决策。

A、战略决策

B、战术决策

C、长期决策

D、业务决策

【参考答案】：A

【解析】：从决策的重要性分类，经营决策可分为战略决策、战术决策和业

务决策。战略决策即高层决策或宏观决策，是指对全局有长远、重大影响的决策。

这种决策通常是由组织中的最高领导层做出，具有战略性、长期性、稳定性。故

选A。

12、在技术创新中，内企业家区别于企业家的根本之处是（）。

A、内企业家可自主决策

B、内企业家活动局限在企业内部，受多因素制约