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2024年新疆维吾尔自治区成考（专升本）管理学考试真题

一、单选题

1、如果一个人遵守自己选择的道德准则，即使这些准则违背了法律，这说明他正处于道

德发展的______

A．前惯例层次B．惯例层次C．原则层次D．后惯例层次

2、在决策方法中,兰德公司提出的是______

A．头脑风暴法B.名义小组法

C．德尔菲法D.决策树法

3、提出“消极的X理论”和“积极的Y理论”观点的学者是（）

（A）亚伯拉罕.马斯洛

（B）弗雷德里克.赫茨伯格

（C）大卫.麦克利兰

（D）道格拉斯.麦格雷戈

4、新思维广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个

电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能

完成，下列何种组织结构能最好地支撑该公司的业务要求?（）

（A）直线制

（B）职能制

（C）矩阵制

（D）事业部制

5、中国经济2035计划属于______计划。

A.长期B.战术C.中期D.作业

6、网络计划技术是______

A．定性决策方法B.确定型决策方法

C．风险型决策方法D.不确定型决策方法

7、关于SWOT分析说法错误的是______

A.SWOT分析是安德鲁斯提出来的

B.SWOT是内外部环境综合分析方法

C.SWOT是决策各要素之间的关系

D.SWOT是一个二维矩阵即用图形的形式表现出来

8、关心员工而不关心工作的完成，“老好人式”的管理，这种领导方式在管理方格理论

中属于______型管理。

A.(9，1)B.(1，9)C.(9，9)D.(1，1)

9、关于强化理论，下列说法正确的是______

A．美国心理学家马斯洛首先提出

B．所谓正强化就是惩罚那些不符合组织目标的行为，以使这些行为削弱甚至消失

C．连续的、固定的正强化能够使一切强化都起到较大的效果

D．实施负强化的方式与正强化有所差异，应以连续的负强化为主

10、风险型决策常用的方法是（）

（A）量本利分析法

（B）决策树法

（C）线性规划法

（D）最小最大后悔值法

11、根据规定收入和支出的标准来检查和监督组织各个部门的经营管理情况，这使用的

控制方法是______

A.市场控制B.预算控制C.战略控制D.营销控制

12、某经理发现开例会时总是出现部分员工迟到5—10分钟的现象，经调研发现，员工

是由于接送子女上学而延误，由此总经理决定将每周例会推迟30分钟，总经理的决定体

现的决策原则是______

A.重要性原则B.准确性原则C.灵活性原则D.民主性原则

13、某建筑企业为了进入建筑市场，计划邀请相关行业的尖端人才加盟，成立桥梁事业

部开展市政桥梁工程项目，按照所涉及的活动内容划分，该计划是______

A.综合计划B.项目计划C.战术计划D.专业计划

14、根据期望理论，要达到使工作的分配出现所希望的激励效果，一项工作最好授予

______

A．能力远远高于任务要求的人B．能力远远低于任务要求的人

C．能力略高于任务要求的人D．能力略低于任务要求的人

15、企业增加新的、但与原有业务相关的产品或服务的战略是______

A．同心多元化B.横向多元化

C．无关多元化D.横向一体化

16、赫茨伯格双因素理论中的激励因素，可以相当于马斯洛需要层次论中的______

A.安全和尊重的需要B.安全和社会认可的需要

C.尊重和自我实现的需要D.尊重和社会认可的需要

17、管理者需要具有的多种技能中，把组织视作一个整体，洞察组织与环境相互影响、

协调各部门关系的能力属于（）

（A）技术技能

（B）概念技能

（C）人际技能

（D）战略技能

18、哪些不是霍桑试验结论______

A.工人是“社会人”

B.新型的领导方法要提高职工的满意程度的能力

C.企业中存在着非正式组织

D.改进工作方法可以提高劳动生产率

19、梅奥对其领导的霍桑实验进行了总结，阐述了与古典管理理论不同的观点——人际关

系学说。下列不属于梅奥人际关系学说内容的是（）

（A）能力和工作相适应

（B）工人是社会人

（C）企业中存在着非正式组织

（D）生产率主要取决于工人的工作态度以及他和周围人的关系

20、下列情况中,管理幅度可以适当宽些的是______

A.下属的能力弱B.下属从使的工作内空相近

C.工作环境多变D.计划的完善程度较低

21、要求每位下属应该有一个并且仅有一