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江铃联成公司冲焊车间生产现场改善研究的任务书

任务书

题目：江铃联成公司冲焊车间生产现场改善研究

背景：

江铃联成公司冲焊车间是一家专业生产冲裁、车钣焊装件的企业。随着市场的竞争不断加剧，企业需要不断提高生产线的效率和品质，以满足客户的需求。然而，在生产现场中，仍存在许多问题，如生产线停滞、人员流动、质量问题等，严重降低了企业的生产效率和产品品质，因此需要对生产现场进行改善。

任务目标：

通过对江铃联成公司冲焊车间生产现场进行调查和分析，找出生产过程中存在的问题和瓶颈，提出相应的改善措施，提高生产效率和产品品质，并最终实现企业的经济效益和社会效益的双赢。

研究内容与方法：

1.调查与分析：

通过深入了解江铃联成公司冲焊车间的生产线，观察生产现场和与相关人员交流，分析生产线现状和存在的问题。

2.研究改善措施：

结合调查和分析结果，提出有效的改善措施，包括但不限于技术改进、工艺优化、设备更新、员工培训等。

3.实施前期准备：

制定实施计划，包括改善目标、时间表、责任人、资源需求等，并考虑实施改善前的准备工作。

4.实施改善措施：

按照实施计划，逐步推进改善措施，监测改善效果，及时调整和优化实施计划。

5.结果分析和总结：

根据最终实施结果，制定总结报告，分析改善措施的实施效果，并提出改进意见和建议。

研究时间和经费：

本次研究任务周期为3个月，经费预算为30万元。

研究成果：

1.本次研究将提供一份改善措施报告，这份报告将包含生产现场问题分析和具体可行的改善措施。

2.建立了一套有效的生产线改善流程和工作标准，可为企业今后的生产线改善工作提供指导和参考。

3.通过本次研究将提高企业生产效率和产品品质，提高企业在竞争激烈的市场中的竞争力，促进企业的可持续发展。

注意事项：

在研究过程中，要着重注意保障行动的安全性和科学性，研究过程中要尽量减少影响企业生产的干扰和损失。同时，还需维护企业商业秘密和机密信息的保护。