- 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
PAGE
PAGE3
供应链环境下的物流成本研究
摘要
目前,伴随着电商企业的迅速发展,各个物流企业也相继地涌入了飞快发展的浪潮,但在这些竞争中要想赢得胜利,企业的物流成本起着决定性的作用。所以,在供应链环境下管理好物流成本是企业的核心。
关键词:物流;成本;研究;供应链
Abstract
Atpresent,withtherapiddevelopmentofthebusinessenterprise,thelogisticsenterpriseshavebeenpouringintothefastdevelopmentofthetide,butinthecompetitiontowinthevictory,thelogisticscostofenterprisesplayadecisiverole.Therefore,undertheenvironmentofsupplychainmanagementoflogisticscostisthecoreoftheenterprise.
Keywords:logistics;cost;research;supplychain
TOC\o1-3\h\u210111.引言 1
186201.1研究背景 1
57181.2研究目的 1
188091.3国外物流现状 2
26001.3.1国内物流现状 2
286771.3.2国外物流现状 3
256342物流与供应链的概述 4
323452.1物流概述 4
217562.1.1物流的概念 4
16442.1.2现代物流的发展状况 5
88342.2供应链概述 6
30102.2.1供应链的概念及特征 6
274932.2.2供应链管理的概念 6
160022.3供应链管理与企业传统运作模式的区别 8
252263供应链管理环境下传统的物流成本管理的不足 10
10333.1固守旧的物流成本管理理念 10
14643.2物流成本管理时间和空间上的滞后性 10
249213.3缺乏系统的物流管理 10
130173.4物流信息化水平低 10
158383.5物流成本管理中其他问题 11
225744.供应链管理环境下物流成本管理的革新 11
269614.1成本管理要实现信息化和整体化 12
79674.2改变成本管理的目标 12
260554.3有层次的施行成本管理 12
119174.4树立现代物流新观念 12
161755.结语 13
186525.1供应链环境下物流成本控制研究结论 13
173575.2供应链环境下物流成本控制研究展望 13
27396参考文献 14
1.引言
随着经济的飞速发展,电商企业的强烈要求,不断崛起了许多快递企业,但是我国的快递企业发展并不平衡,其中存在着许多问题。例如,在供应链环境下我国的各个企业之间缺少信任及合作,而且在成本控制方面还没有强烈的意识,另外对于内部来说企业缺乏合理的的嘉奖和责罚措施,而且这些问题都会严重的影响企业的物流成本,进而阻止企业的发展。企业若想在强烈的竞争中获得胜利,想提升经济效益并长期发展,那么成本将会成为首要解决的问题。本文针对供应链环境下物流成本中存在的问题,提出了有利于改善的少许措施。
1.1研究背景
随着物流产业的快速发展,国家政府陆续制定相关政策来鼓励物流产业的发展,各省市开始兴建各种物流园区、配送中心等,政府尤其是企业对物流领域的固定资产投资(物流地产)呈现了快速发展的态势,物流业迎来了良好的发展时机。物流产业的发展潜力巨大,已发展成为新的经济增长点,物流产业为交通条件优越的城市和地区经济的发展带来了巨大的规模效益和聚集效益。相应地,物流成本也成为了企业所重视的内容。物流成本在企业的总成本中占有相当大的比例,企业利润水平的高低以及企业竞争力的强弱将部分取决于企业物流成本的多少。因此,物流成本管理和控制必将成为企业物流管理的一个重要内容。曾经有专家指出:“物流既是企业主要成本的产生点,又是降低企业成本的诉求点”。长期以来,因为企业物流成本反映在企业成本整个成本核算中只占很小的一部分,因此,物流成本的重要性自然不会被认可,并受传统观念的影响,企业只注重控制物流成本的过程控制,却忽略了控制研究流通成本。因此,降低企业的物流成本具有非常大的发展空间。面对日益激烈的市场竞争环境,加强物流成本管理、降低企业的物流成本具有十分重要的
您可能关注的文档
- 《“网约车”对滴滴财务绩效的影响分析》7300字.docx
- 《H公司人才流失现状及完善对策研究》12000字.doc
- 《S房地产公司销售人员激励机制问题及完善对策研究》9200字.doc
- 《S服饰有限公司市场营销状况与对策研究》8400字.docx
- 《S公司会计档案管理问题及改进方案设计》6600字.docx
- 《S公司运维员工培训的研究(附问卷)》10000字.doc
- 《S酒店餐饮服务投诉原因及完善对策研究》6700字.doc
- 《S科技仓储管理优化研究》8400字.docx
- 《S科技公司股权激励实施效果的实例分析(数据图表论文)》14000字.docx
- 《S农商银行信用卡发展SWOT分析及发展对策》11000字.docx
文档评论(0)