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各级岗位安全管理职责

各级岗位安全管理责任制

安全责任制度

总则

根据《安全生产法》规定，安全生产必须执行逐级负责制，安全生产责任制度是三分部对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内，对安全生产工作应负责任的制度。

三分部已根据各个部门、各类人员的不同职责范围，制定了安全生产责任制，现已成为完整的制度体系。为使责任制的落实，做到时时处处的安全生产工作都有人切实负责，实现安全生产。特制定本办法：

本办法依据“管生产，必须管安全，安全生产人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制定。

本办法适用于三分部各个部门、各类管理人员安全生产责任的考核。

本办法自发文之日起执行。

各部门、各类人员安全生产责任制，必须落实到位，并实行一级对一级负责。

安全生产责任制的考核，实行分级考核的办法。即：项目分部经理负责对项目分部各部门、各类人员；项目分部技术部负责对分部作业队、作业班组长考核。

安全生产责任考核采用日常考核与安全检查同时进行，每月至少对各类人员进行一次。考核结果实行逐级审查，逐级上报。

每次考核结果作为评优、奖金评定、处分等重要参考依据。考核分为合格、不合格。对于部门考核，部门内每次考核全部人员合格，该部门为合格；部门内每次考核有30%人不合格，该部门为不合格。每次考核均应填写考核统计表。

奖罚

年度内每次考核都称职的部门、个人都可以参评先进。

第一次考核不合格的部门和个人，除进行批评教育外，并要求限期达到合格。到期考核仍然不合格的部门和个人进行罚款（部门领导罚款500元，部门内不合格的每人罚款300元）。

由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济处罚外，直到追究刑事责任。

以下是根据各个部门、各类人员的不同职责范围，所制定的安全生产职责。

项目经理安全职责

项目经理对本项目安全生产负全面领导和管理责任。

负责贯彻执行国家安全生产、劳动保护方针、政策、法规和上级的指示、制度、规定、细则、办法、措施等。制订各种安全生产岗位责任制，并检查、督促、执行落实。

在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，安排安全工作。每月召开一次安全例会，分析安全生产情况、发展趋势，找出存在的问题，采取措施，并组织实施。

技术服务前，必须组织制订安全措施。对重点工程、关键部位、吊装、机电作业、冬季、雨季技术服务、交叉、多层、高空作业等其它危险性较大的工程和本单位没有做过的工程等，都应组织学习，制

在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。随时了解经理部安全生产状况，每月召开一次安全例会，找出主要问题，制订行之有效的措施，迅速扭转不安全的局面。

组织审定安全技术措施计划，按期完成安全技术措施项目，不断改善劳动条件。

每月亲自组织一次经理部安全生产大检查，及时解决安全隐患，使技术服务现场、工作场所、机电设备、生产、安全设施等，经常处于良好状况。

组织职工安全教育。新工人的“三级教育”，教育各级干部、广大职工做好本职范围内的安全工作。

加强对安全监察部门的领导。要按定员编制，配齐责任心强、有工作能力、有技术业务知识的安全监察人员，并做到相对稳定。充分发挥他们的监察检查作用，支持他们正确执行“三大权力”（检查、停工、越级向上反映的权力）。

组织开展安全生产活动。表彰奖励先进典型，总结交流经验。鼓励职工对安全生产提出合理化建议和技术改进意见。

组织事故抢救，及时采取预防重复性事故措施；主持讨论、审批重伤事故调查报告；会同检察院组织调查一次死亡1-2人或重伤3人的事故。

督促有关部门按期报送事故统计资料，并对其负责。

项目总工程师安全职责

项目总工程师在同级行政负责人的领导下，协助行政领导指导安全生产，对安全生产工作负全面技术责任。

认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护方针、政策、法规和上级有关安全生产、劳动保护的指示、条例、规程、规则、规定、办法、细则、措施。

组织编制及审定技术服务技术组织方案、技术文件和处理技术问题，必须贯彻安全技术、工业卫生规程和标准，向技术服务人员层层进行安全技术交底。

自建项目，要认真贯彻执行“三同时”。

负责组织编制安全技术措施计划，组织技术、科研、劳动保护、安全监察人员研究推广安全生产、防尘、防毒新技术。开展劳动保护科研工作。制定和执行本项目的防火、防洪、防爆措施。

推行新工艺、新技术、新设备、新材料、新结构时，必须事先订出安全措施。

指导安全技术教育，组织专业安全技术培训，提出预防技术措施。

参加或主持伤亡事故的调查处理，负责做出技术性的结论。

业务部安全职责

业务部对安全生产工作负监督检查责任。

监督检查项目贯彻执行国家安全生产、劳动保护的方针政策、法规以及上级颁发的条例、规程、规定、细则、制度、办法、措施和开展安全活动等情况。

经常深入现场