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现代企业经济管理存在的问题与对策

随着经济的发展和社会的进步，现代企业经济管理面临一系列的问题。本文将探讨现

代企业经济管理存在的问题，以及提出相应的对策。

1.不断增加的竞争压力。现代企业经济管理面临着日益激烈的市场竞争，不断涌现

出新的竞争对手。企业需要不断创新、提高效率和降低成本，才能在竞争中生存和发展。

2.人才管理不足。现代企业需要高素质的人才来推动企业的发展，但是人才市场竞

争激烈，企业面临着吸引、培养和留住人才的挑战。

3.环境压力和责任规章。现代企业需要承担越来越多的环境和社会责任，需要遵守

大量的规章制度，如税收、法律和职业道德等。这些要求增加了企业的成本和运营难度。

4.资本的缺乏。现代企业需要投入大量的资本来扩展业务，但是企业往往无法获得

足够的资本支持。特别是在创立和初创阶段，这个问题更加突出。

1.创新和改进。为了在日益激烈的竞争中生存和发展，企业需要不断创新和改进，

提高产品质量和服务水平，降低生产成本和运营成本。

2.人才管理。企业需要建立人才管理体系，吸引、培养和留住高素质的人才。为此，

企业可以通过提供高薪酬、培训机会、晋升机会等方式来吸引和留住人才。

3.环境和社会责任。企业应该注意环保、社会责任和职业道德，积极履行企业社会

责任。在考虑成本时，企业应该将环境和社会责任列为优先项目。

4.资本筹集。为了满足企业发展的需要，企业可以采取多种方式筹集资金，例如寻

找投资人、申请贷款、发行股票等。

5.强化管理水平。企业需要不断强化管理水平，做好组织和协调工作。企业可以采

用现代管理工具和技术来优化管理过程和实现资源优化利用。

综上所述，现代企业经济管理面临着各种挑战和问题，但是企业只要采取合适的对策，

不断创新和改进，就能在激烈的市场竞争中生存和发展。