有哪些信誉好的足球投注网站- 1、本文档共32页，其中可免费阅读15页，需付费50金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
采购流程与规范管理
汇报人：XX
2024-01-05
CATALOGUE
目录
采购流程概述
供应商选择与评估
采购计划与预算编制
采购执行与监控
采购风险识别与应对
采购规范管理与优化建议
01
采购流程概述
采购是企业为获取所需的物资、服务或技术，与供应商进行交易的过程。
采购定义
采购直接影响企业的成本、质量、交货期等方面，是企业运营的关键环节之一。
采购重要性
采购评估
对采购结果进行评估，包括质量、价格、交货期等方面。
采购执行
按照合同要求进行采购，包括交货、验收和付款等环节。
合同签订
与供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务。
采购计划
确定采购需求、预算和时间表。
供应商
文档评论（0）