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提高采购效能的策略与措施

汇报人：XX

2024-01-07

目录

contents

采购现状分析

采购策略制定

采购成本控制

供应商关系管理

采购团队建设

数字化采购转型

01

采购现状分析

供应商选择

根据采购物品的性质和数量，选择合适的供应商。

采购申请

分析需求，制定采购计划，填写采购申请单。

采购订单下达

向选定的供应商下达采购订单，明确交货期、质量等要求。

采购付款与结算

根据采购合同和收货情况进行付款与结算。

采购收货与检验

按照采购订单要求进行收货，并进行质量检验。

包括物品的购买价格、运输费用、关税等。

物品成本

人力成本

管理成本

包括采购人员的工资、奖金、培训等费用。

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