采购管理实务及流程模式.pptx

采购管理实务及流程模式汇报人：XX2024-01-07

采购管理概述采购需求分析供应商选择与评估采购谈判与合同签订采购成本控制与优化采购流程模式设计与实践采购绩效评估与改进contents目录

01采购管理概述

采购是企业为获取所需的物资、服务或知识等资源，与供应商进行交易的活动。采购定义采购直接影响企业的成本、质量、交货期等方面，是企业运营的关键环节之一。采购重要性采购定义与重要性

采购管理目标实现采购过程的高效、透明和合规，确保采购资源的稳定供应和最优成本。采购管理原则包括公开、公平、公正原则，竞争性原则，经济性原则和诚实信用原则。采购管理目标与原则

采购管理发展趋势借助大数据、人工智能等