《国美电器财务风险分析》5900字.docx

国美电器财务风险分析

目录

TOC\o1-3\h\u17307一、国美电器财务风险分析 1

9456（一）公司简介 1

21409（二）公司财务风险管理现状 1

12011（三）国美电器财务风险识别 3

22161.筹资风险 3

50122.投资风险分析 4

229383.盈利能力分析 5

1435二、企业财务风险控制的原因分析 7

12303（一）财务管理系统不能适应复杂的宏观环境 7

27448（二）财务管理人员对财务风险的客观性认识不足 7

30813（三）财务决策缺乏科学性导致决策失误 7

2690三、国美电器财务风险控制对策 8

1799（一）筹资风险控制 8

65411.优化资本结构 8

99622.积极推进债务重组 8

226473.选择恰当的筹资方式 8

32154（二）投资风险控制 8

196501.注重投资项目的可行性分析 8

81332.建立科学的投资决策机制 9

12471（三）盈利风险控制 9

157731.提升整体盈利水平 9

324212.加强成本费用控制 9

20370总结 10

32558参考文献 11

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随着经济全球化的日益加快，当今社会也在持续快速发展，企业也在不断的出现和增多各式各样的财务风险。在我国，多数企业一直注重追求企业利润的最大化，然而其他方面的建设却一直被忽视，很多企业忽视了企业管理中的风险防范，这是一个很大的隐患，甚至可能会导致企业破产和倒闭。

企业风险造成的所有损失都可以归因于企业企业内部财务风险控制不力，或加强财务风险控制，减少和降低财务风险的发生，帮助企业实现利润，最终达到保护股东和投资者的利益的目的。

一、国美电器财务风险分析

（一）公司简介

国美电器股份有限公司成立于1987年，是中国的第一家连锁型家电销售企业，2004年6月国美电器在香港成功上市(港交所股票代码:0493)，是中国目前最大的以电器及消费电子产品零售为主的全国性连锁企业。截至2008年6月，国美电器的零售网络已经覆盖全国198个城市，共有门店828家，总营业面积达296万平方米。

国美电器正根据实施精细化管理，加速企业发展，力争成为备受尊重的世界家电零售行业第一。

（二）公司财务风险管理现状

国美电器2013年—2016年经营状况

表1-1国美电器主营业务收入与主营业务成本构成表

分类

主营业务收入

主营业务成本

主营业务利润率

2013年

实体营销

7499万

6382万

14.90%

网络营销

958万

507万

47.08%

2014年

实体营销

6678万

6020万

9.73%

网络营销

1067万

—

100%

2015年

实体营销

2773万

2737万

1.3%

网络营销

1118万

152万

86.40%

2016年

实体营销

5112万

5220万

-2.11%

网络营销

990万

—

100%

其他

737万

638万

13.43

从表1-1可以看出，国美电器主要的营业收入来自于实体营销，但因为营业成本居高不下，导致其主营业务利润率逐年下降。虽然国美电器的经营方针是以网络营销为辅的，但根据对2013年—2016年网络营销的经营分析发现，网络营销的主营业务利润率是呈现逐年上升的趋势的，并渐渐成为国美电器主要的利润来源[7]。

国美电器2013年—2016年主营业务收入分析

图1-1国美电器2013年—2016年主营业务收入趋势图

国美电器2016年主要财务指标及行业均值

表1-2国美电器2016年主要财务指标及行业均值比较表（单位：%）

速动比率

现金比率

资产负债率

总资产周转率

营业利润率

2016年

11

2.3

114.31

0.18

-52.14

行业均值

102.6

11

46

0.3

6.3

根据以上分析可知，国美电器目前的经营状况比较差，财务状况恶化，各主要指标都低于行业均值。

（三）国美电器财务风险识别

1.筹资风险

筹资风险是指企业无法偿还到期借入资金的本息而产生风险的可能性。筹资风险主要受资本结构和偿债能力等因素影响。企业的筹资风险主要表现在：一是企业的资本结构不合理，资金成本高；二是企业的偿债能力不足，债务到期却无法偿还。

（1）偿债能力分析

偿债能力是指企业用其资产偿还债务的能力。反映企业偿债能力的财务指标一般有流动比率、速动比率、现金比率和资产负债率。

流动比率越高，企业资产的变现能力越强，短期偿债能力也越强，一般认为流动比率为2比较合理。速动比率越高，企业可以立即变现用于偿还流动负债的能力越强，一般认为速动比率为1比较合