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银行薪酬管理办法

银行薪酬管理办法

第一章总则

第一条为规范我行薪酬管理，确保薪酬体系公平、合理、有竞

争力，提高员工工作积极性和满意度，保持银行长期稳定的发展，

制定本办法。

第二条薪酬管理应遵循公开、公平、竞争、激励的原则，充分

体现岗位和业绩，实行绩效工资制，促进薪酬体系优化、业务发展

和员工成长。

第二章薪酬体系

第三条薪酬体系是指由基本工资、绩效工资、津贴、奖励、福

利等组成的总体薪酬制度。

第四条员工的基本工资应按照岗位等级和员工绩效考核结果确

定。

第五条员工的绩效工资应根据其在薪酬管理周期内的实际工作

业绩和评价结果确定。

第六条津贴应根据员工工作特殊性和实际需要确定。

第七条奖励应根据员工项目完成情况和工作成效发放。

第八条福利应为员工提供基本、社会和个人需求的福利，提高

员工生活质量和幸福感。

第三章绩效考核

第九条绩效考核是指对员工岗位工作绩效的定量、定性、定位

和定时的评估与检查。

第十条绩效考核应按照本行的考核标准、流程和时间要求进行。

第十一条绩效考核结果应公示，并参预薪酬分配和调整。

第十二条未按照规定参加、通过阳奉阴违或者弄虚作假的员工，

应取销相应的奖励和绩效工资。

第四章薪酬管理程序

第十三条包括薪酬管理规定、工资制度等在内的薪酬文件，应

经过规范的程序和程序审核后，经领导审批后生效。

第十四条员工薪酬管理与流程应按照规定的程序和流程进行，

应有完整的记录和审核。

第五章薪酬管理监督

第十五条薪酬管理监督应注重日常监督、专项检查和年度审计

的相结合，对违反规定的行为，应及时进行纠正和整改。

第十六条薪酬管理违纪违法行为应按照像关规定进行处理，保

障员工合法权益。

第六章附件

1、薪酬文件清单

2、薪酬标准表

3、薪酬调整申请表

4、绩效考核标准表

5、绩效考核结果表

6、薪酬管理流程图

第七章法律名词及注释

1、劳动法：《中华人民共和国劳动法》

2、薪酬管理规定：本行制定的各项薪酬文件，包括薪酬计划、

工资制度、绩效考核办法等。

3、绩效考核：对员工岗位工作绩效的定量、定性、定位和定时

的评估与检查。

第八章可能遇到的艰难及解决办法

1、员工绩效考核结果存在异议，应及时召开约谈会议解决问题。

2、员工绩效工资分配不公，应重新制定薪酬分配计划。

3、员工不满意薪酬待遇，应加强沟通和宣传工作，提高员工对

薪酬的认同感和参预度。