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领导班子及领导人员民主测评评价要点

说明：

1、本套测评题目按职责分为五类,将答案填在测评卡上.

2、每道题目均为单选,请在您确定的评价档次后,在民主测评卡上对应的框内填写档

次.

3、单项评价设A、B、C、D、E五个档次由高到低排列,A为好、B较好、C为一般、D

为较一般、E为差.

4、总体评价设A、B、C、D四个档次由高到低排列,班子：A为满意、B为比较满意、C

为基本满意、D为不满意；个人：A为优秀、B为称职、C为基本称职、D为不称职.

一、企业领导班子民主测评评价要点

1、思想政治建设:理想信念坚定,贯彻落实科学发展观,认真开展党组织和党员创先争

优活动；事业心、责任感强；完善和落实中心组学习制度,理论实践能力强,建设学习型领

导班子；大局意识强,贯彻党委和上级决策部署坚决,切实履行企业的经济、政治和社会责

任；坚持党管干部、党管人才,创新选人用人机制,切实加强人才队伍建设；坚持原则,认真

开展批评和自我批评,艰苦奋斗,勤俭办企业；围绕企业中心工作,不断创新思路、机制和举

措,党组织的政治核心作用和保障监督作用得到充分发挥.

2、经营管理水平:结合企业内外实现,科学制定战略发展规划；坚持自主创新,注重品

牌建设,增强核心竞争力,不断推动企业内部改革；企业管理科学有序,决策机制健全,内控

制度和业务管理流程规范,注重效率,执行力强；加强人力资源管理,重视技术研究开发,切

实加强安全生产,注重提高企业产品质量和服务水平；突出主业,优化结构,不断提高在首都

经济社会发展中的可持续贡献率.

3、班子自身建设:坚持民主集中制,在“三重一大”坚持集体讨论；正职领导带头示范

作用明显,领导班子富有工作激情和开拓进取精神,企业各级领导人员管理严格；班子内部

分工合理、职责明确、配合默契、沟通顺畅；善于总揽全局,工作效率高,整体合力有效发

挥.

4、企业文化建设：坚持以人为本,切实维护职工群众合法权益；围绕构建企业核心价

值观,积极推进企业文化建设,提高职工群众忠实度和满意度,构建文明和谐企业；恪守职业

道德,重合同讲信誉,诚信务实.

5、反腐倡廉情况:坚持群众路线,关心群众疾苦,弘扬正气,模范遵守党纪国法；注重思

想道德建设和纪律教育,建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系,认真执行

党风廉政建设责任制,遵守廉政规定.

6、总体评价：创建“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”领导班子

情况和完成重点工作任务情况.

二、党委书记民主测评评价要点

7、政治素质：理想信念坚定,贯彻党的路线方针政策和上级精神坚决；坚持原则,顾全

大局,党性观念和组织纪律性强,牢固树立科学发展观和正确的政绩观；爱岗敬业,忠于职守,

事业心和责任感强,认真开展党组织和党委创先争优活动,积极推进企业党的建设.

8、抓班子带队伍：加强班子思想政治工作,不断提高班子凝聚力；坚持“三重一大”

制度,健全完善内部议事规则和有关工作制度；注重政策理论学习,建设学习型团队,注重提

高班子运用理论解决实际问题的能力；坚持党管干部、党管人才,创新选人用人机制,切实

加强人才队伍建设；健全综合考核评价制度,发挥激励约束作用.

9、作风建设和反腐倡廉：认真执行民主集中制,开展批评和自我批评,注意听取他人意

见；加强制度建设,切实保障党员民主权利密切联系职工群众,服务意识强；落实党风廉政

建设责任制,遵守廉洁自律规定,严格约束亲属和身边工作人员,自觉接受组织和职工群众

的监督；作风正派,自觉抵制不良风气和行为.

10、沟通协调能力:能够主动与他人进行思想沟通,表达意愿清晰,有说服力；组织动员

能力强,发挥班子团队作用；发挥政治核心作用,群众工作能力强；能指导把握重点工作和

关键环节,推动完成目标任务和提升管理效能.

11、参与决策能力：遵守决策工作程序,推动完善法人治理结构；注意调查研究,积极

参与企业重大问题决策；坚持科学民主决策,能够根据企业实际,参与制定战略规划,并能针

对形势变化,及时调整思路和对策.

12、维护职工权益和企业稳定:面对稳定问题、突发事件、重大危机事件,敢抓敢管,

沉着应对,处置及时,防范风险,维护稳定,切实保障企业和职工权益.

13、总体评价：本人履行职责和完成重点工作任务情况.

三、董事长民主测评评价要点

14、政治素质：理想信念坚定,贯彻党的路线方针政策坚决；注重学习,与时俱进,牢固

树立科学发展观和正