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某公司年中考核操作流程说明
汇报人：XX
2024-01-06
目录
CONTENTS
考核目的与原则
考核范围与对象
考核时间与周期
考核内容与方法
考核流程
考核结果应用
考核纪律与监督
特殊情况处理
考核目的与原则
公平公正
激励为主
及时反馈
持续改进
01
02
03
04
考核标准应明确、客观，确保考核过程公平公正。
考核结果应与员工的奖励和晋升挂钩，激励员工积极参与工作。
考核结果应及时反馈给员工，帮助员工了解自己的不足之处，及时改进。
考核结果应作为改进工作的依据，促进公司和员工的持续发展。
考核范围与对象
评估各部门在半年度内的整体业绩，包括销售额、利润、客户满意度等关键指标
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