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水利工程监理年终总结

水利工程监理年终总结3篇

监理应为咨询或从事项目管理工作，但基于一些深层原因，

监理已经异化为施工监理，监理是一重要控制的行业。总结是

对工作实行结果的总鉴定和总结论，是对以往工作实践的一种

理性认识。总结是做好各项工作的重要环节。你是否在找正准

备撰写“水利工程监理年终总结”，下面我收集了相干的素材，

供大家写文参考！

水利工程监理年终总结篇1

一年来，在__集团领导英明的托付、信任和正确大力支持

下、公司领导的帮助下和监理部人员的共同努力下，基本美满

的完成了相应的监理工作任务，现将本年度的建筑监理工作情

形扼要总结以下。

一、工程概况

根据监理合同规定的监理范畴和控制目标，并结合推敲监

理人员的年龄层次，专业水同等条件，由总监带头，其他成员

积极配合，共同展开__市档案馆工程的监理工作。根据监理计

划细则的要求，项目部在总监理工程师的主持下订立了监理例

会制度，监理人员岗位责任制，旁站监理制度，文件归档管理

制度，交接班制度，并将各项制度上墙公布，督促所有的成员

努力工作，为公司尽职尽责。

二、监理部的工作方法及原则

总监理工程师要求各专业监理工程师从工程建设项目实际

动身，以贯彻落实有关政策，严格实行《建设工程托付监理合

同》，认真实行有关标准和各项法规为原则。以工程建设质量

高、投资公道、进度快并确保安全为控制目标。以“遵法、诚

信、公平、科学”为行业标准。以事前指导、事中检查、事后

验收等工作方法全面展开监理工作。

在工作中，各监理工程师严格行使《建设工程托付监理合

同》中赋予监理工程师的权益，以精干的业务知识，实事求是

的敬业精神，一丝不苟的科学态度和公平廉洁的工作作风，从

严依法监理。在工作中不断加强监理内部管理，积极探索总结

工作体会，使监理工作体现出他的科学性，公平性。

在业主的服务方面，监理部在不超出监理合同规定的监理

范畴内尽量的满足业主提出的要求，努力做好业主的参谋和代

理人。在对承包单位的管理方面，采取以“管”为主，“监、

帮、促”相结合的原则展开工作，同时督促承包单位推行全面

质量管理，增进工程建设监理水平不断迈向新台阶。

三、工程质量的控制

1、将质量控制贯穿于项目建设的全进程中，将质量第一

的思想贯穿于项目建设全进程的每一环节。项目监理工程师坚

持全进程质量控制的原则，不仅对产品质量进行检查，还对工

作质量、工序质量、中间产品的质量进行检查;不仅对形成的

产品质量验收进行控制，还对工程在施工前和施工进程中进行

质量控制。

2、对工程质量进行检查与验收时根据设计图纸、遵照现

行的施工规范和质量评定标准，并以实测数据为准。在全部质

量控制控制的进程中坚持以人为核心的质量控制。坚持“严格

控制、积极参与、热情服务”的监理方法。

四、对今后发展的建议

市场是企业生存的源泉，而人才是企业发展的关键。企业

之间的竞争终决于人才竞争，一个企业培养人不容易，培养一

个人才更不容易，公司一旦失去大量的人才，将直接关系到一

个企业的兴衰。监理工作是一种高智能的、科学化的有偿技术

服务。作为监理单位，应当苏醒地认识到：潜藏着庞大能量的

高智能复合型人才是企业生存和发展最宝贵的财富和源泉。

建立人才管理制度，提高员工的竞争意识。立足长远，加

能人才储备工作重视优秀监理人才引进、稳固工作。为了形成

鼓励机制，完善《监理人员考核办法》，实行奖优罚劣，突出

骨干作用。在用人方面遵守“能者上、平者让、庸者下”的原

则和不拘一格使用人才。建立行之有效的绩效考核制度。加大

监理人员的培训力度。

随着建设事业的蓬勃发展和监理工作的不断规范，下一阶

段，我项目部将连续贯彻实行“行业创优性”，由于种.种客

观原因，我们还存在很多不足之处，在新的一年里，我们会再

接再厉，共创监理部美好明天!做自律有为的监理的思想方针，

进一步努力提高监理工作水平，增强监理部综合实力，为公司

的壮大强大奉献一份气力。

水利工程监理年终总结篇2

20__年，在公司的正确领导下，牢牢环绕公司的整体工作

思路及工作重点，不断提高工程监理的水平，杜绝重大安全事

故的产生。以公司质量目标为工作目标，本着严格监理、热情

服务、遵法公平、科学诚信的企业精神，通过一年的努力，本

人基本实现了本年度的工作目标。作为监理公司的一