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北京航空航天大学9月《组织行为学》作业

考核试题及答案参考

题目：北京航空航天大学9月《组织行为学》作业考核试题及答案

参考

一、选择题

1.组织行为学是研究员工在组织中的行为以及影响员工行为的因素

的一门学科。以下哪个不是组织行为学的研究对象？

A.员工的个人特征与能力

B.组织的管理层和决策过程

C.组织的经济利益和市场策略

D.组织的文化和价值观

答案：C

2.员工满意度是组织行为学中的重要研究对象。以下哪个因素对员

工满意度的影响较弱？

A.薪酬福利

B.工作环境

C.工作任务的挑战性

D.上司的领导风格

答案：A

3.领导风格是组织行为学中的研究重点，不同的领导风格对员工产

生不同的影响。以下哪种领导风格常常产生积极的影响效应？

A.专制型领导

B.授权型领导

C.动机激励型领导

D.情感共鸣型领导

答案：D

二、简答题

1.请简要解释组织文化的定义及重要性。

答：组织文化是指在一个组织内部，由成员共同形成的一套相对稳

定的价值观、信念、行为规范以及共享的符号和意义。它反映了一个

组织的核心价值观和行为准则。组织文化对于组织的长期发展和员工

行为产生重要的影响。它可以促进员工的凝聚力和认同感，增强组织

内部的沟通和协作效果，同时也能够塑造组织的形象和竞争力。

2.简要说明团队建设的关键因素。

答：团队建设的关键因素包括以下几个方面：

1)目标明确：团队成员应该清楚明确地知道团队的目标和使命，以

便能够共同努力并追求共同的目标。

2)有效的沟通：团队成员之间需要进行有效的沟通，包括信息的共

享、意见的交流以及决策的讨论，以便能够更好地协作和合作。

3)互相信任：团队成员之间需要建立互相信任的关系，相互尊重和

理解，这样才能够减少内部的冲突，更好地共同工作。

4)分工合作：团队成员应该根据各自的专长和能力，进行合理的任

务分工，并相互协作，以达到更好的工作效果。

5)积极正向的团队氛围：团队应该建立积极向上的团队氛围，包括

正能量的互动、团队成员之间的支持和鼓励，以及团队成果的共享和

庆祝。

三、论述题

论述员工激励的作用及相关激励方法。

员工激励是组织中管理者重要的管理手段之一，它对于提高员工绩

效和激发员工的工作动力具有重要的作用。

首先，员工激励可以提高员工的工作积极性和投入度。通过给予适

当的奖励和激励，可以激发员工的内在动力，使其更加认同组织目标，

并愿意为达成目标付出努力。

其次，员工激励能够提高员工的工作效率和绩效。适当的奖励和激

励措施可以帮助员工更好地关注工作重点，提高工作质量和效率，从

而为组织创造更大的价值。

再次，员工激励可以增强员工的团队合作和协作能力。通过有效的

激励方式，可以促进员工之间的相互合作和支持，增强团队的凝聚力

和协作效果。

最后，员工激励还可以提高员工的持续发展和学习能力。激励措施

可以通过提供培训和发展机会，帮助员工不断提升自己的能力水平，

并实现个人的职业发展目标。

总的来说，员工激励是组织管理的一项重要举措，对于提高员工的

绩效、增强组织的竞争力具有不可忽视的作用。在实施员工激励时，

可以采取多种激励方法，如薪酬激励、奖励制度、晋升机会、培训发

展等，以满足不同员工的需求和激励效果。