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建设项目风险的策划
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目录
项目风险概述
风险识别与评估
风险应对策略制定
风险监控与报告机制建立
团队建设与培训安排
沟通协作与信息共享机制构建
总结回顾与持续改进计划
01
项目风险概述
风险定义
风险是指在特定情况下,某种事件或行动可能导致的不确定性及其可能产生的影响。在建设项目中,风险通常与项目目标(如时间、成本、质量等)的潜在偏离有关。
风险分类
根据风险的来源和性质,建设项目风险可分为多种类型,如技术风险、经济风险、社会风险、自然风险等。这些风险可能单独或共同对项目产生影响。
相对性
风险的相对性体现在不同主体对同一风险的感知和承受能力不同。例如,对于同一技术难题,
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