- 1、本文档共21页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
PAGE
PAGE21
适老化改造进度计划保证及服务保障措施
目录
TOC\h\z\u第一节适老化改造进度保证方案 1
一、进度计划 1
二、项目进度保障措施 4
第二节服务承诺 7
第三节服务保障措施 8
一、思想保证措施 8
二、组织保证措施 8
三、人员培训保证措施 9
四、服务监督管理 9
五、经济保证措施 12
六、项目激励机制 13
七、质量保证措施 15
第四节本地化服务及响应 16
一、本地化服务 16
二、应急响应 16
三、定期回访 19
第一节适老化改造进度保证方案
一、进度计划
适老化改造进度计划表
项目名称
项目内容
实施时间
上门评估
改造前,我服务机构将分组进社区对老年人家庭进行整体评估,针对不一样的老年人家庭情况制定具体适老化改造评估方案。
经费预算
根据适老化改造评估方案,对每户老年人家庭适老化改造项目内容做出精细预算,为精准施工做好准备工作。
确定改造方案
根据适老化改造评估方案和经费预算确定具体施工改造方案。
签订协议
具体施工改造方案制定后,告知老年人及家属,并与老年人家庭签订改造协议。
上门改造
根据具体施工改造方案,对老年人家庭进行分组、分区域、逐户、保质保量上门施工改造。
改造项目内容确认
根据施工改造方案保质保量完成施工后,请已改造老年人家庭签字确认相关项目内容。
收集资料形成完善验收书面资料
无论是评估阶段还是施工阶段,评估人员和施工人员必须拍照留好现场评估和施工痕迹资料,将资料反馈给中心资料员,资料员将所有资料按一户一案整理后,装订成为完善的验收书面资料。
电话回访
施工后一周内,进行电话回访,做好相关记录,并存入验收书面资料内。
申请验收
所有项目内容改造完毕,资料整理装订完后,中心向相关部门书面申请验收。
居家适老化改造方案确认表
老年人姓名
性别
身份证号码
联系方式
改造住址
改
造
方
案
设
计
项目类型
改造内容
选择目录
(编号、名称)
预计费用(元)
如厕洗澡安全
室内行走便利
居住环境改善
智能监测跟进
辅助器具适配
结果
确认
本人及本组织承诺对以上评估结果负责,愿意承担因评估不当产生的一切不良后果。
评估人::(签字)
评估组织:(盖章)年月日
本人(是口/否口)认同上述评估结果,确认按评估结果进行施工改造,愿意承担因施工改造产生的影响。
老年人(监护人):(签字)年月日
家庭成员:(签字)年月日
审批(核)意见
街道:(盖章)
审核人:(签字)
民政部门:(盖章)
审批人:(签字)
二、项目进度保障措施
(一)组织措施
我单位一旦中标,将立即设立以本标段项目经理为首的项目经理部,由经验丰富、业务水平较高的技术人员担任项目经理和项目总工,并将一批业务素质高、责任心强的工作人员参加燃气安全检查及研究制定整改方案工作,统一安排、协调一致,人员迅速到位行使职能,对内指挥工作,对外负责合同履行及协调联络。采用科学计划管理的方式,按工作目标进行层层分解,明确各阶段的目标,排出各阶段的完成时间,确保合同按时实现。把控制进度措施具体落实到执行人、目标、任务、检查方法和考核办法。
抓紧前期适老化改造评估调研工作,尽快做好准备工作。工作中遇到问题影响进度时,将统筹安排,及时调整,确保整体计划按时完成。
做好人员调配工作。我单位将在收到中标通知书起立即进行人力、物力、机械的动员工作,积极抽调各方面的设备和队伍,确保相关人员及设备的投入。
编制周密的工作计划,项目部将整个计划分解到月,然后由工作过人员分解至周,形成详细的工作措施,加以落实在实施中,项目经理部将定期检查进度完成情况,及时调整人员力量部署,形成以周保旬,以旬保月的计划管理体系。建立健全各项责任制,积极开展各种劳动竞赛活动,坚决贯彻按劳取酬为原则的分配的制度,辅以奖罚机制,把广大职工的积极性调动起来,同时根据季节特点及时调整工作时间,保证力量充分利用。
(二)使用先进、高效的设备
配备先进、高效的设备,并做好设备的维修保养工作。加强设备操作维护保养,有利于保障项目进度计划按时完成。
(三)提高项目质量,保证项目进度
在质量控制方面,要求质检人员在工作过程中严格控制,细致检查,及时发现问题,将一切质量隐患消灭在萌芽状态,从而保证燃气安全检查及研究制定整改方案的总体进度。
(四)经济措施
在资金上保证满足本项目工作的需要,保证专款专用,确
文档评论(0)