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关于推动基层党建工作与生产经营深度融合的措施与建议

关于推动基层党建工作与生产经营深度融合的措施与建议

坚持生产经营与党的建设“两手抓、两手硬”，每年初对照公司年度各类工作会议精神，制定科学合理的生产经营目标，以下是XX分享的内容，欢迎阅读与借鉴。

一、聚焦基层、找准差距，充分认识

基层党建工作存在的问题基层党组织在上级党委的正确指导下，党的建设取得了较为明显的进步，但对照新形势下全面从严治党的新要求，基层党建方面还存在一些不容忽视的问题，主要表现在：

（一）在思想意识上，轻重不分。尽管新形势下党建工作的重要性与日俱增，但仍然存在“重业务、轻党务”的现象，部分基层党组织对加强党建工作的认识不到位，站位不高。生产经营工作是硬指标，常抓紧抓，党建工作是软任务，不抓少抓，以致不能充分发挥对中心工作保驾护航的作用。

（二）在工作态度上，冷热不均。有的党支部不注重学习和思考，对党的路线、方针、政策研究不够，工作能力不足，抓党建工作当“甩手掌柜”“二传手”，工作抓而不紧、落而不实。个别党支部对党员干部的管理监督失之于宽，失之与软，对党员管理过多依懒行政手段，忽视党内教育管理。

（三）在制度体制上，软硬不合。虽然党建工作已经形成了明确的中心组学习、“三会一课”、民主（组织）生活会等制度体制，但在实际执行中，仍然存在“挂在墙上、写在纸上、停在嘴上”的情况，具体开展流于形式，很难充分发挥核心保障作用，有的项目甚至以抓施工生产工作代替党支部活动，以日常会议代替支部组织生活，对党员的思想教育和管理不到位，难以引导党员发挥先锋模范作用，更无法很好地发挥党建工作的优势。一些支部开展党建活动方式比较封闭，习惯于照搬上级文件，坐等上级指示，工作缺乏新思路、新举措、新办法。

（四）在具体抓手上，虚实不明。“重业务轻党建”，实质上就是人为地把党建与施工生产截然分开，不能充分发挥党建的引领作用，认为施工生产是实的、重要的、不可或缺的，党建是务虚的、空谈的、可有可无的。有的项目抓工作务求实效的韧劲不足，“重部署、轻落实，重形式、轻实效，重宏观、轻微观”，有些部署停留在会议、文件层面上，督促落实不够，推动工作的力度不足。二、对标对表、落实落细，认真剖析

产生问题的根源和原因分析经过深入研究分析党建与生产经营“两张皮”仍然在一定程度上存在的问题，固然有外部环境方面的客观因素制约，但在主观层面也存在不容忽视的“短板”：

（一）思想认识不到位。个别党组织负责人在思想认识上与公司党委的要求还存在一定差距，抓党建工作主体责任意识不够主动，党内政治生活制度执行不够规范，原则性不强。有的认为“抓不好”，觉得党建工作任务软、内容虚，缺乏必要和有效的抓手，工作中难以找到很好的突破口；有的认为“抓不了”，觉得日常经营生产工作任务繁重，党建工作过多、过频会干扰施工生产的正常开展，容易造成矛盾、引起误解。

（二）工作重心有偏差。有的项目在抓党建工作时没有坚持“围绕生产抓党建，抓好党建促生产”的思想原则，为抓而抓，偏离了服务中心工作的核心，与生产经营相脱节、相割裂甚至互斥。在检查党建工作时，往往只看表象，不注意党建工作对施工生产的推动作用。

（三）方法载体较单一。有的项目没有积极适应新形势下的变化，及时转变传统陈旧的工作方法，创新符合时宜的工作载体，使得党建工作缺少活力和生气。在注重严肃、严谨的思想政治教育的同时，忽略了党建活动的知识性、时代性、创造性，党内组织生活缺少形式创新，党建工作也就缺乏特色和亮点。

（四）考核机制不健全。在日常工作中，施工生产工作是硬任务，各作业队各部门任务完不成要丢面子、挨板子。党建工作是软指标，存在主动干与被动干一个样、被动应付与改革创新一个样等问题。特别是当前党建考核机制体制尚不健全，在党建上投入的时间和精力明显不足，难免存在“一手硬、一手软”的现象，没有形成合力。三、求真务实、与时俱进，积极探索

破解“两张皮”的措施针对存在的问题，在充分吸收基层党员意见的基础上，提出五点建议：

（一）从思想意识融合上下功夫。持续把学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神作为首要政治任务抓实抓好，有力促进全体党员干部思想政治素质提升。坚持开展“形势”宣讲，组织动员广大干部员工认清形势、埋头苦干，为公司改革发展奠定良好思想基础，引导全体党员干部深刻认识到，党建工作是党的建设的重要组成部分，党组织在国企生产经营活中发挥着政治核心、监督指导的重要作用。要切实增强政治意识、责任意识和创新意识，从思想上消除党建工作“不需抓”“不好抓”“不便抓”的认识误区，自觉把党建摆在工作的首要位置，在思想上行动上始终与公司党委工作要求保持高度一致，做到政令畅通、令行禁止。

（二）从组织架构融合上下功夫。结合