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神经内科出科的个人总结

神经内科出科的个人总结1

经过大内科20xx年严格的轮转和培训，经过本人申请，主治医师

投票和主任讨论等一道道程序，我们终于被选为内科总住院医师，开

始新的工作。总住院医师意味着什么呢？有人说，意味着从此不用每

天早上给患者抽血，不用写住院病历，不用坐在电脑前开医嘱，不用

在主治医师查房时心惊胆战地害怕挨批。说得不错，总住院医师确实

和住院医师有很大的不同，他们的工作内容主要是：

一、领导重视

该集体把创建活动与“以病人为中心”的整体医疗和护理工作紧

密联系起来，系统管理、全面策划、层层动员，做到同部署，同安排，

同检查该集体重视医院创“号”活动工作，专门成立了创“号”活动

领导小组，使创“号”活动工作全面融入病区乃至于学科建设工作，

精心策划，高起点地开展创建工作，创建计划明确，措施切实，长期

以来多次召开工作会议及相关会议，切实解决实际问题，围绕医院中

心工作和病区工作重点，统一思想、统一认识、统一步调、利用墙报

和板报等形式，开展颇有声势的宣传工作，为创建活动打下了良好的

思想基础，使争当“青年岗位能手”、创建“青年文明号”活动深深

扎根全病区青年心中，强化了大家的创建意识。众所周知，神经内科

危重病人多，且大部分为瘫痪病人，生活不能自理，医疗、护理工作

任务繁重。根据病区的特点，支部书记和科主任多次组织全科医务人

员，讨论并制定了活动方案，如服务承诺、便民措施等，确保了三级

查房制度的实施及病人医疗护理方案的具体实施，认真对待危重病人

的抢救工作。特别在护理工作方面，护士长xxx以身作则，积极带领

全科护士认真学习基本理论，规范护理操作常规，开展技术岗位练兵，

丰富整体护理理论和实践的内容，特别是自20xx年x月份以来，全

科医务人员以创建“人性化服务示范病房”为契机，进一步转变观

念，深化“以病人为中心”的整体护理模式，提高了服务质量及护理

技术质量。首先，为解决护理工作量繁重且人员编制不足问题，他们

进行科学的弹性排班，将病人最需要护理的时间作为他们的工作时

间，即护士每天早晨提前半小时上班做晨间护理，并加强了对病人的

午间和晚间护理。其次，印刷图文并茂的健康教育小册子向住院病人

发放，并制作“偏瘫人士康复训练知识和技巧”VCD光碟，在病房内

播放，以指导病人的康复训练。为了给病人提供一个温馨便捷的护理

服务，他们集思广益，利用休息时间美化病房环境，制作各种温馨提

示卡，定时对出院病人的健康状况进行回访，及时周到的服务常常使

病人获得意外的惊喜。其三，重视病人的生活护理，他们特别购置一

套理发工具为病人理发、剪发，并定期为其洗头、床上擦浴等，对需

外出检查、治疗的病人，他们做到100%的陪护送检。危重病人由主

管医师、护士亲自陪送，以确保病人就诊的安全。

二、争当“青年岗位能手”蔚然成风，科研成果显著

通过创“号”竞赛活动中的积极教育和专项培训，使我院青年职

工的整体医疗服务水平上了一个台阶，涌现了大批立足岗位、扎实工

作的青年岗位能手，参加创建“青年文明号”竞赛活动的集体的面貌

发生了巨大的变化，神经内科xx区就是其中的佼佼者。该集体全体

成员挂牌上岗，服务理念、便民措施、服务承诺牌公开上墙并印制发

放“青年文明号服务卡”，自觉接受监督，在科内统一规范地设立了

意见箱，聘请院内医德医风办的监督员，加强巡视监督，及时收集和

处理病人意见，实实在在地使文明服务监督工作落到实处。两年来，

科室连年被评为先进护理单元，xx被评为“xx市优秀青年自愿者”

称号，xxx被医院评为“优秀带教老师”，xx被医院评为“优秀护

士”，被医院评为“优秀护理管理者”，xxx被医院评为“xxx”先

进个人及xx区优秀团干部”，xxx获院职工综合素质知识竞赛二等

奖。

积极贯彻执行科技兴院战略，积极开展科研工作，提高神经内科

的声誉及影响，20xx年至今，获省级科研课题x项，结题x项，卫

生厅课题x项，已结题。获xx《xx》的课题x项，撰写论文xx多篇，

有的项目已获初步成果，特别是20xx年由xx博士等负责的“xx干

细胞”的科研课题获科技攻关项目及卫生厅课题，并且成功完成国内

第一、二、三例重症肌无力患者的干细胞移植，获得良好效果，达到

全国、世界先进水平，在全国各大煤体转播，产生了极大的影响力。

三、重视教学工作，提高教学质量

重视教学工作在我院的每年工作计划中，将其列为一项重点工程

来抓，使每个人都认