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安全生产保证体系

1.1安全管理领导小组

为确保施工生产过程中安全工作有领导，有组织，有计划，有安

排，确保施工全过程生产安全，项目部成立安全生产管理领导小组。

安全生产管理领导小组以项目经理为组长，项目副经理，项目总工程

师，专职安全管理工程师为副组长，项目部各部室负责人为成员。安

全管理实生“项目部一一专业队一一班组”的三级管理模式，横向到

边纵向到底，安全管理工作由专职管理安全工程师负责：项目部设专

职安全员，在各专业队设兼职的安全员，安全员要求持证上岗：在每

个工班组设一名兼职安全员1名。各部门工程师，各班组长为兼职安

全员，形成从项目经理部到班组的全方位安全管理。

1.2安全管理领导小组职责

安全管理领小组负责研究，分析，总结，决策项目施工产中安全

生产问题：负责领导项目全员落实昼定的安全管理规定，制度，措施

等：对项目施工生产全过程进行考核，检查，评比，总结：对项目施

工生产安全全面负责。

安全管理组织机构图：

2.安全产保体系

安全生产从思想保证，组织保证，技术保证，经济保证，经济保证四

个方面建立安全保证体系，确保实现安全目标。

思想保证：加强安全教育，提高全体员工安全意识：

组织保证：成立安全管理领导小组，设立专职，兼职安全管理人

员；

技术保证：制定各分项工程安全技术保障措施和操作规程，进行

安我交底和安查检查，把事故消灭在萌芽状态：

经济保证：安全资金专用，保证安全设施和防护用品的完善，实

行安全风险抵押金制度，提高管理人员的责任心，实现工程安全目

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3全管理制度

为贯彻落实“安全第一，预防为主”，管生产必须管安全”，

“安全生产人人有责”加强安全生产安全教育，增强全员安全生关意

识，使工程安全生产管理纵向到底，横向到边，专管成线，群管成网，

责任明确，协调配合，真正把安全生产管理工作落实的实处，根据我

公司多年总承包管理经验同，有针对性地制定工程安全管理制度。严

格遵守国家有关安全生产的法律法规的规定，认真执行工程承包合同

的有关安全要求。加强安全宣传教育，增强全员安全生产意识，建立

健全各项安全生产的管理机构和安全生产管理制度，配备专职及兼职

安全检查人员。有组织，有领导地开展安全生产活动。各级领导，工

程技术人员，生产管理和具体操作人员，必须熟悉和遵守各项规定，

做到生产与安全工作同时计划，布置，检查，总结和评比。工程的安

全设施必须经监理认可。

3.1安全生产责任制

项目经理是安全生产的第一责任人。按照项目经理负全责，安全

管理工程师负专责，各级管理有员相应责任的原则，全面建立和实行

安全责任制和安全逐级负责制。把安全责任目标层层分解，横向到职

能部门，纵向到各级管理人员和每个操作工人，并遂级签订安全责任

状，形成一级保一级，层层分解，横向到职能部门，纵向到各级管理

人员和每个操作工人，并遂能签订安全责任状，形成一级保一级，层

层抓落实的安全生产责任保障体系。

3.2安全生产教育培训制度

1)在生活工区设置安安全生产教育栏和宣传通告栏，加强对广大

工人的安全教育，使广大工人牢固树立“安全第一，预防为主”的意

识，克服麻痹思想。

2)项目管理人员和基层作业人员，必须接受客运专线知识培训合格后

才能上岗。

3)参加施工的人员，必须接受安全技术教育，熟知和遵守本工种的各

项安全技术操作规程，定期进行安全技术考核，合格者方能上岗操作，

做到思想上重视，生产上严格执行。

(4对于从事电气，起重，建筑登高架设作业，锅炉，压力容器，焊接，

贺驶，爆破等特殊工种的人员必须经专门安全操作技术培训，考试合

格获得《安全操作全格证》后方可持证上岗。

(5要经常进行有针对性的安全教育，提高全体员安全意识和自我保护

能