2024年仓库管理员工作计划 .pdf

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2024年仓库管理员工作计划

2024年仓库管理员工作计划1

下半年,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮助下,较好

地完成了上半年的各项工作任务,在业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将

下半的各项工作总结如下,敬请各位领导提出宝贵的意见。

一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面

半年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班

完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的

责任感和事业心。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。

二、工作能力和具体业务方面

我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的`发运数、上货数。另外就

是将每天发货的数量报给客户,核对客户收货情况与数量,整理现款现货的客户开出收据,

统计每天入库和出库的数量。

我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,

圆满地完成了半年的各项任务:

1、统计情况:能及时做到电话跟踪客户收货情况与数量核对,做到发运数与收货数统

计准确。

2、收货情况:原材料厂家报的收货数量,跟我接收的数量要核对准确。如有多或是少

的情况,要及时汇报给采购部。

3、仓管报表:做好每天出库、入库的台账数据,就能做到周报表和月报表的数量基本

准确。

三、存在的不足

总结半年的来的工作,虽然取得了一定的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着

以下不足。

一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面,由于个人能力素质不

够高,成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在一定的差错;另一方面,就是有的时候工

作量多,时间比较紧,工作效率不高。

二是有时工作敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前完成,

上报情况不够及时。

四、上半年工作计划

上半年我将进一步发扬优点,改进不足,拓展思路,求真务实,全力做好本职工作。打

算从以下几个方面开展工作:

1、加强工作统筹,根据公司领导的年度工作要求,对上半年工作进行具体谋划,明确

内容、时限和需要达到的目标,加强部门与部门之间的协同配合,把各项工作有机地结合起,

理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效。

2、加强工作培养。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、

严谨细致、积极进取的工作作风。

2024年仓库管理员工作计划2

1、收货

每天都有收到不同程度的紧固件外购件,必须合理,有序的组织收货,主动完成每次外

购货的材质名称规格数量的清点工作(和其他仓管员配合完成),碰到部分不合格的紧固件

及时反映给相关领导,配合领导做好退货工作。

2、入库

仔细核对送货单上紧固件的数量价格填写入库单,录入ERP仓库系统软件,并将入库单

传送至财务部,如发现缺少或盈余及时反映给领导做好盘亏或盘盈工作。

3、发货

每天根据销售部门下达的备货单准备好今天的备货工作,在平时的工作中重视发货工

作,确保“万无一失”并掌握库存物品的数量。

在完成以上工作的同时发现自身有很多的不足之处,如:对紧固件熟悉的程度不够,对

紧固件的常规知识了解不全面,入账出现错误,备货出现混乱情况等等,这都需要在接下来

的工作中继续努力,完善自己减少犯错,不断学习积累。现将计划的工作计划:

保证业务、工作流程的顺利开展

1、对于客户的退货产品回仓,以对应的采购退货单为收据收货,仓库核对货单无误后

开具标准的退货单,注明原采购单号,并经办事处主管审核生效后返回供应商调换或退货,

保持客户能在第一时间里收到新的产品。

2、认真完成仓库工作的常规工作,仓库的工作性质就决定了仓库是一个“贵在效率重

于服务严于仔细”的工作精神,我将在有计划,有思路的完成每天工作的同时重视与其他部

门的合作,一天一点进步,一步一个脚印,努力做到即完成了工作的同时也方便了其他同事。

3、积极整理好仓库,货架归类好各类紧固件,合理应用场地,综合考虑好收发货,合

理摆放,做到标识清晰,一一对应。正确区分规格相似做好区分标识,为公司的ERP系统做

好完善的准备。

4、继续熟记紧固件名称规格大小了解其基本用途提高自己的工作效率,平时多学点财

务知识,物流方面的流程来丰富自己的知识水平。熟练操作ERP系统。

5、产品入库会

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